Onde encontrar os melhores trabalhos de marketing que você realmente quer

Onde encontrar os melhores trabalhos de marketing que você realmente quer


Se estiver iniciando uma pesquisa de emprego de marketing, você pode ir direto para um site de lista de carreiras importantes.

Esse não é um mau lugar para começar. Na verdade, eles podem ser um excelente ponto de partida para encontrar oportunidades.

No entanto, eles têm algumas desvantagens. Por um lado, todo mundo usa esses sites. Se você se candidatar a um emprego em um deles, provavelmente estará concorrendo contra centenas de outros candidatos também.

Então, se você está falando sério sobre o avanço de sua carreira, talvez seja necessário ser mais criativo. Algumas das melhores oportunidades existentes nunca são listadas publicamente e, às vezes, esgotar todos os caminhos disponíveis é a maneira mais rápida de encontrar o que você está procurando.

Isso significa escopo fora sites outros ignoram. Também é importante sair de casa e encontrar pessoas reais face-a-face que podem ajudá-lo a encontrar a direção certa. Isso pode parecer muito trabalho, mas quando você está procurando emprego, encontrar o seu próximo ponto de pouso é o seu emprego em tempo integral.

Não se deixe trabalhar antes que o trabalho real comece.

Nesta postagem, você aprenderá:

  • Onde encontrar empresas procurando preencher posições.
  • Como fazer algumas redes do mundo real.
  • Formas não convencionais de chamar a atenção do empregador.

Além disso, você receberá uma ferramenta gratuita para ajudar a manter-se organizado …

… Faça o download da sua planilha gratuita de busca de emprego

Depois de iniciar este processo, você terá muitas listagens e contatos para acompanhar. Para manter tudo organizado, use esta planilha gratuita. Ele inclui campos para rastreamento em todos os lugares que você aplica, aberturas que você considera mais interessantes, pessoas que conhece e muito mais.

Além disso, você receberá um modelo de currículo de marketing gratuito. Juntos, esses dois recursos economizarão seu tempo e o levarão mais perto de conseguir o emprego desejado.

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Índice:

  • Títulos comuns de trabalho de marketing
  • A previsão de contratação de marketing
  • Sites Gerais de Listagem de Empregos
  • Sites de listagem de empregos de marketing
  • Visitando o site de serviços de emprego do seu estado
  • Usando o Google
  • Usando o Twitter e o LinkedIn
  • Visitando sites da empresa diretamente
  • Aproveitando Eventos de Rede Local
  • Considere começar um blog
  • Mantendo sua caça de emprego de marketing organizada

Títulos comuns de trabalho de marketing que você provavelmente encontrará

Se você iniciou uma carreira no setor e está procurando dar o próximo passo adiante, provavelmente sabe qual tipo de função específica está procurando. Mas, e se você estiver começando de novo, ou não tiver certeza se está pronto para alcançar o próximo degrau da escada?

Às vezes, revisar as aberturas de marketing pode ser confuso porque as empresas ficam bonitinhas com cargos “criativos”. Quem sabe o que um “guru de mídia social” ou “ninja de conteúdo” realmente faz, afinal?

Para tornar as coisas um pouco mais simples, aqui estão algumas funções e títulos comuns que você pode encontrar durante sua busca de emprego. Eles são agrupados livremente em algumas áreas:

Títulos comuns de trabalho de marketing:

Estratégia

  • Estrategista de marketing
  • Estrategista de conteúdo
  • Estrategista de marketing de pesquisa
  • Estrategista de Mídias Sociais
  • Consultor de marketing

Criativo

  • Copiadora
  • Criador / criador de conteúdo
  • Desenhista
  • Especialista em Mídias Sociais
  • Diretor criativo

Gestão

  • Diretor de Comunicações
  • Gerente de Marketing de Conteúdo
  • Gerente de mídia social
  • Gerente de contas

Técnico

  • Designer de UX
  • Especialista / Gerente de SEO
  • Tecnólogo de Marketing
  • Especialista em automação de marketing

Análise

  • Analista de marketing
  • Cientista de dados
  • análises intuitivas
  • Analista de pesquisa

Pesquisa paga / social

  • Comerciante de entrada
  • Especialista em mídia social paga
  • Especialista em PPC

Gerenciamento de Projetos / Contas

  • Gerente de Projetos de Marketing
  • Gerente de marca
  • Gerente de contas
  • Gerente de Produto
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Como é a previsão de contratação de marketing?

Existem vagas abertas para profissionais de marketing em todo o mundo. Mas alguns mercados são mais quentes que outros. Então, onde está a maior parte das contratações acontecendo, como é o futuro e quais habilidades e funções são mais procuradas?

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O que o futuro da contratação de marketing parece?

Começando com sites gerais de listagem de empregos

Este é o lugar mais óbvio para começar. Embora seja verdade que os trabalhos que você encontra aqui sejam altamente competitivos, nunca é demais jogar seu chapéu no ringue. E quem sabe, você pode encontrar exatamente o que procura.

Melhores Sites de Listagem de Empregos:

  • De fato
  • Monstro
  • Porta de vidro
  • Google Jobs
  • Construtor de carreiras
  • Recrutador de Zip
  • LinkedIn
  • Craigslist
  • Idealista
  • Bem comum

De fato

Este é talvez o 800lb. gorila no espaço do site de emprego. É limpo, cheio de oportunidades e fácil de pesquisar. A maioria das grandes empresas incluirá aberturas aqui, e em comparação com sites semelhantes, pode ser o melhor.

Veja outros sites

Monstro

O monstro é semelhante ao fato, e já existe há anos. Da mesma forma, este é um bom lugar para encontrar grandes oportunidades com grandes empresas.

Veja outros sites

Porta de vidro

A principal vantagem do Glassdoor em relação a outros sites é a inclusão de comentários diretos de funcionários atuais e antigos em todas as empresas listadas. Ela exige registro, mas vale a pena ter uma visão perfeita sobre se a empresa é um bom lugar para se trabalhar ou se é a pessoa certa para você.

Veja outros sites

Google Jobs

Este não é o seu próprio serviço, mas sim um meio para o Google curar listagens de empregos de outras fontes no mecanismo de busca. As pesquisas do Google por anúncios de emprego agora preencherão uma caixa de destaque no topo da SERP.

Veja outros sites

Construtor de carreiras

Semelhante a fato, monstro e afins. Ele parece ter caído em desuso em comparação com os jogadores maiores no espaço, mas não é um lugar ruim para se olhar.

Veja outros sites

Recrutador de Zip

Quando se trata de procurar emprego, de acordo com a página inicial da ZipRecuiter, “não há necessidade de procurar em outro lugar”. Essa é uma proclamação ousada, mas, para seu crédito, o site adota uma abordagem única para conectar candidatos a gerentes de contratação:

  • Você faz o upload do seu currículo.
  • Aplique aos trabalhos em um clique.
  • Em seguida, você pode ver todos os tipos de coisas, como a frequência com que sua inscrição foi analisada.

Em suma, isso parece uma maneira fácil de se expor e deixar que os gerentes de contratação o procurem.

Veja outros sites

LinkedIn

Se você não estiver ativo no LinkedIn, agora é a hora de começar. É fácil pensar nisso como a alternativa profissional chata ao Facebook, mas essa percepção é errônea. Muitas empresas compartilham oportunidades aqui, e muitos dos funcionários atuais dessas empresas também compartilham essas listagens. Esse também é um bom lugar para promover descaradamente o fato de que você está procurando.

Veja outros sites

Craigslist

Não é brincadeira: foi aí que encontrei meu primeiro emprego em tempo integral na indústria (em uma empresa de comércio eletrônico multimilionária). Embora o Craiglist às vezes seja sobrecarregado com trabalhos de vendas diretos ou de porta a porta de baixa qualidade que são passados ​​como cargos de “marketing”, você também pode encontrar ouro aqui.

Veja outros sites

Idealista

Este é o lugar para ir se você quiser fazer uma mudança no mundo. Com foco em oportunidades filantrópicas e voltadas para missões, você pode encontrar trabalhos de marketing e comunicação com organizações ativistas, organizações sem fins lucrativos, instituições de caridade e muito mais aqui.

Veja outros sites

Bem comum

Outro site semelhante ao idealista, mas focado mais especificamente em organizações sem fins lucrativos.

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Movendo-se para sites de listagem de empregos específicos do setor de marketing

O tambor

Este blog popular da indústria apresenta uma página de listagem de carreiras bem organizada para empregos no Reino Unido.

Veja mais sites

Cruzamento PR

Este é o lugar para ir para listagens curadas na indústria de relações públicas.

Veja mais sites

Piscina Criativa

Descrito como uma ferramenta de rede para profissionais de criação, concentra-se fortemente em empregos no Reino Unido e na Europa. Ele oferece mais do que apenas anúncios de emprego, com um blog ativo e outros recursos de desenvolvimento de carreira.

Veja mais sites

Behance

Behance é mais especificamente direcionado para designers, mas copywriters criativos podem encontrar oportunidades aqui também. Vale a pena dar uma olhada se você está procurando um emprego na agência.

Veja mais sites

Contena

Uma nova entrada em cena, a Contena é um serviço pago que ajuda a conectar criadores de conteúdo freelance a oportunidades remotas. O custo inicial é um pouco alto, mas se você levar a sério a vida profissional de casa (que parece ser um foco aqui), talvez valha a pena conferir.

AMA

A American Marketing Association mantém uma seção ativa de listagens de empregos.

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Mashable

Aqui está uma que pode ser uma surpresa: Mashable mantém uma diretoria de marketing e relações públicas. Também não é uma página preguiçosa. Parece ser bem curado e merecedor de consideração.

Veja mais sites

Zoológico de talento

Um ótimo recurso para publicidade, marketing e trabalhos criativos. É como o Indeed ou o Monster, mas focado inteiramente em oportunidades de marketing.

Veja mais sites

Visite o site do departamento de emprego do seu estado

A maioria dos estados tem algum tipo de site de emprego. Talvez você não encontre listagens de empregos reais aqui, mas você pode encontrar inúmeros recursos educacionais úteis sobre a procura de emprego em geral, incluindo conselhos sobre o que fazer se for demitido (caso seja essa a razão pela qual você está procurando emprego).

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Experimente algumas pesquisas simples no Google

Depois de vasculhar alguns sites de listagem de empregos, tente algumas consultas simples em mecanismos de pesquisa. Isso pode ajudar a detectar posições que possam estar listadas nos sites da própria empresa.

Tudo que você precisa fazer é pesquisar [JOB TITLE/DISCIPLINE] + [CITY/STATE/COUNTRY].

Veja um exemplo de pesquisa da minha cidade (observe a listagem da Microsoft):

Exemplo de um resultado de pesquisa de listagem de empregos do Google

Às vezes, isso é tudo o que é preciso para encontrar o que você está procurando. Observe, também, que todas essas três listagens são exibidas em outros sites (CareerBuilder, Glassdoor e ZipRecruiter).

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Oportunidades de escopo no Twitter e no LinkedIn

Se você já tem um acompanhamento profissional no Twitter, informe a eles que você está procurando novas oportunidades (desde que seu empregador atual não se preocupe em ouvir isso). Ou apenas divulgue uma palavra mesmo que você não esteja usando principalmente o Twitter para o trabalho; Alguém que você conhece, pode conhecer alguém que você quer conhecer.

Peça emprestado esse modelo de tweet copy-and-paste:

Ei amigos! Estou procurando minha próxima oportunidade em [FIELD/DISCIPLINE/MARKETING NICHE]. eu tenho [YEARS OF EXPERIENCE] e estou pronto para causar impacto.

O mesmo vale (talvez até mais obviamente) para o LinkedIn. As pessoas estão no site para estabelecer sua reputação profissional e rede. Então, deixe as pessoas saberem que você está procurando. Como previamente estabelecido, você também pode encontrar anúncios de empregos públicos aqui.

Alcançando o LinkedIn

Se você já se perguntou por que o LinkedIn é útil, meus dois últimos trabalhos foram facilitados em parte pelo alcance do LinkedIn. Se houver alguém que trabalhe em uma empresa na qual você gostaria de estar (ou se você é um gerente de contratação que deseja adicionar um membro da equipe), considere enviar uma mensagem educada perguntando se ele estaria interessado em obter café para loja de conversas.

Muitas vezes, as pessoas ficarão lisonjeadas por você vê-las como um especialista. Além disso, isso também pode mostrar iniciativa.

Agora, pise levemente aqui. Evite enviar solicitações de conexão para pessoas que você não conhece sem contexto ou mensagem, e também não é muito forte. Se alguém é local e há uma chance de participar dos mesmos círculos do setor, no entanto, não faz mal chegar.

Faça uma pesquisa simples no LinkedIn:

Exemplo de uma pesquisa no LinkedIn

Em seguida, envie uma mensagem simples:

Oi,

Meu nome é [NAME]e eu sou um [ROLE] a [COMPANY]. Estou interessado em aprender mais sobre [COMPANY/ROLE], e estou curioso para saber se você gostaria de tomar um café [LOCAL COFFEE SHOP].

O pior que pode acontecer é que você não recebe uma resposta. Mas, se você é novo no negócio, às vezes é preciso forçar sua entrada, e essa é uma maneira eficaz de começar a criar conexões, ao mesmo tempo em que mostra que você está falando sério sobre o trabalho.

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Ir diretamente aos sites da empresa

Existe uma empresa com a qual você sonha em trabalhar? Em seguida, confira a página de carreiras deles e veja se eles estão contratando. Não há necessidade de tornar isso mais complicado do que isso.

Em seguida, envie sua inscrição. Embora seja desaconselhável colocar todos os ovos na mesma cesta, não há nada de errado em procurar empregos que você acha que são competitivos demais ou que estão além do seu alcance. Tenha alguma fé em si mesmo.

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Visite eventos de redes locais

Até agora, este post cobriu maneiras de encontrar empregos sem sair de casa. Agora, é hora de irmos direto ao assunto das redes reais no mundo real.

Isso pode ser intimidante, especialmente se você for um indivíduo introvertido. Se esse for o caso para você, lembre-se de que muitas pessoas estão nervosas indo a novos lugares ou conhecendo novas pessoas. Os pagamentos aqui superam facilmente esse desconforto.

Primeiro, tente encontrar alguns eventos do setor ou organizações em sua área. Estes podem incluir:

  • Meetups: Muitas cidades têm eventos ativos de marketing do Meetup.org.
  • Organizações da Indústria: A PRSA, a American Advertising Federation e outras geralmente realizam eventos regulares.
  • Eventos de rede localAté mesmo eventos gerais de networking empresarial podem colocar você em contato com empresas que desejam contratar para funções de marketing.

Para encontrar esses eventos:

  • Faça uma pesquisa no Google, Twitter e LinkedIn.
  • Escopo Meetup.org e fazer algumas pesquisas de palavras-chave para encontros de marketing.
  • Verifique com sua câmara de comércio local.

Se você odeia networking, mas tem que fazer isso, este vídeo do Complex oferece alguns conselhos úteis:

https://www.youtube.com/watch?v=nncPbR6Z-yA

Aproveitando ao máximo os eventos profissionais para encontrar novas oportunidades de emprego

A chave para fazer com que eventos como esses funcionem para você é construir relacionamentos genuínos com as pessoas.

Você pode ouvir diretamente sobre vagas de emprego, especialmente se os anfitriões, convidados ou participantes estiverem contratando. Também não é uma má idéia deixar que as pessoas que você conhece saibam que você está procurando ativamente por algo novo.

Mas evite vender-se a pessoas que você não conhece. Concentre-se em conhecer pessoas e construir conexões ao longo do tempo. É mais provável que isso o ajude a encontrar sua próxima oportunidade, do que perseguir pessoas ou sair como se estivesse tentando demais.

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Considere começar um blog

Blogar o seu caminho para um trabalho pode exigir muito esforço. No entanto, é exatamente como a Geração de Demanda do CoSchedule, Nathan Ellering, chamou a atenção da empresa. É uma boa maneira de mostrar o que você sabe, demonstrar sua capacidade de escrever e talvez até criar uma audiência para você mesmo.

Antes de considerar esta rota, marque as seguintes caixas:

  • Tenha um foco ou um ângulo. Qual é a sua perspectiva, ou em qual área de marketing você vai se concentrar?
  • Comprometa-se com um cronograma básico de publicação. Mesmo que seja apenas um post a cada duas semanas, mantenha-se responsável por permanecer consistente.
  • Não se preocupe muito com isso. Se o objetivo é ser contratado, não se preocupe muito em não receber toneladas de tráfego ou compartilhamentos sociais. A ideia é entrar na frente das pessoas certas, e talvez tenha algo que você possa adicionar a um currículo.
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Mantendo sua caça ao trabalho organizada

Agora, à medida que avança na sua jornada de progresso na carreira, você encontra muitas pessoas, encontra muitas listagens e envia muitos aplicativos. Na verdade, não é incomum que as pessoas enviem literalmente dezenas de currículos e façam várias entrevistas antes de garantir uma posição.

Pode ser o suficiente para fazer sua cabeça girar. Então, como você acompanha tudo isso?

Tente usar o modelo incluído nesta postagem (clique aqui para acessar o formulário de download). Inclui tudo o que você precisa para armazenar listagens interessantes, acompanhar onde você se inscreveu e muito mais.

Na parte inferior, você encontrará três guias: Oportunidades, Contatose Entrevistas:

Captura de tela do modelo de procura de emprego

Veja o que incluir em cada um deles:

  • Oportunidades: Acompanhe seus leads de trabalho aqui. Adicione empresas, ofertas de emprego, notas e detalhes aqui.
  • ContatosSe você conhece pessoas que possam ter leads para você, acompanhe os nomes e as informações de contato deles nessa guia.
  • Entrevistas: Indo em várias entrevistas em diferentes empresas? Observe as datas e os resultados de cada um aqui.

Se você estiver enviando um grande volume de aplicativos, isso ajudará a manter a sanidade mental.

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Agora, vá se contratar

Isso abrange o que você precisa saber sobre como obter seu próximo (ou mesmo primeiro) trabalho de marketing. Aqui está uma recapitulação:

  • Este post cobriu milhares de lugares diferentes para encontrar oportunidades abertas.
  • Ele também analisou como encontrar empregos que não são anunciados.
  • Algumas maneiras fora da caixa de se colocar lá fora.

E mais toneladas. Então, agora que você tem as informações de que precisa, só resta uma coisa a fazer: iniciar sua busca de emprego e seguir sua carreira para onde quiser ir.

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O post Onde encontrar os melhores trabalhos de marketing que você realmente quer que apareça primeiro no CoSchedule Blog.




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Dicas simples para aproveitar melhor sua auditoria de conteúdo


Você fez o inventário de conteúdo. Mas então o que? Siga estas dicas práticas sobre o que procurar nos dados, como encontrar gemas de conteúdo ocultas e como usá-las para orientar sua estratégia de marketing de conteúdo.

Abordarei os passos práticos para colocar as descobertas da auditoria em ação, sem sobrecarregar sua equipe. Vamos explorar três áreas: 1) o que procurar, 2) o que acompanhar e 3) o que fazer com as informações que você descobre, incluindo como mapear seu conteúdo.

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  • Por que uma boa auditoria de conteúdo é o melhor amigo de sua empresa
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O que assistir

Tenha em mente vários pensamentos importantes ao avaliar os dados em uma auditoria de conteúdo:

  • Não faça suposições de dados no nível da superfície. Alguns tipos ou tópicos de conteúdo produzirão grandes volumes de envolvimento, mas gerarão conversões menores. Avalie o conteúdo com base em suas metas estratégicas e como os tópicos de conteúdo e os tipos de conteúdo contribuem para essas metas.

Não faça suposições no nível de superfície de sua auditoria # de conteúdo, aconselha @PegMiller. #intelcontent
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  • Reconhecer padrões. Procure tópicos importantes para o seu cliente-alvo. Você pode se cansar de escrever sobre determinados tópicos fundamentais, mas se é onde seu cliente mora, é necessário ter certeza de esgotar completamente o assunto.
  • Avalie o conteúdo de todos os ângulos. Pense em persona, tipo de conteúdo, tópicos, setor, tamanho do negócio e como o conteúdo é compatível com sua linha de negócios ou produtos. É importante discutir o ponto problemático e torná-lo tão relevante quanto possível para o ponto de vista do seu cliente desejado.

Antes de procurar insights estratégicos, é necessário configurar a disciplina de medição em sua organização. Aqui estão várias áreas importantes que eu gosto de medir e o que fazer com as informações que você obtém de uma auditoria de conteúdo.

CONTEÚDO RELACIONADO HANDPICKED: Como a modelagem de tópicos pode fortalecer sua estratégia de marketing SEO e de conteúdo

O que acompanhar

Certifique-se de que sua auditoria de conteúdo acompanhou essas métricas comuns:

  • Desempenho geral de conteúdo – Avalie a atividade de sessões, conversões, preenchimentos de formulários, etc.

Por exemplo, você pode ver como o tráfego impulsionado pela atividade de conteúdo de entrada contribui para o preenchimento de formulários.

  • Desempenho por tipo de conteúdo – Acompanhe as mesmas métricas acima, por tipo de conteúdo (blog, guias, webinars, etc.) e analise como cada tipo contribui para a estratégia geral.

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  • Desempenho por data de publicação – Determine qual conteúdo tem bom desempenho ao longo do tempo. Identifique por quanto tempo o novo conteúdo precisa “pegar” e começar a ganhar na cauda longa.

Determine por quanto tempo o novo #content precisa vencer em buscas de cauda longa, diz @PegMiller.
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  • Performance por tópico – Descobrir os tópicos vencedores.
  • Atribuição de marketing – Determine como o conteúdo (por campanha, tópico ou tipo) contribui para o pipeline e a receita. Use uma ferramenta de atribuição de marketing, como BrightFunnel (pago), Bizible (pago), Engagio (pago) ou LeadsRX (pago), para ajudar a controlar o impacto na receita atribuída e atribuída.
  • Avaliação comprando estágio, através de personas – Veja o desempenho do conteúdo em cada área de foco. Você pode observar a velocidade de vendas (dias para fechar) e o desempenho da receita. Veja um exemplo retirado da Mura Experience Platform, que pode ser usada no Mura CMS (código aberto).

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  • Os 9 melhores Analytics para ajudar com as auditorias de conteúdo
  • Roteiro para o Sucesso: Monitorando e medindo o desempenho do seu conteúdo

O que fazer

Vamos discutir várias maneiras de usar o que você aprende na auditoria para melhorar e explorar o conteúdo existente:

  • Promova o conteúdo com melhor desempenho. Use uma abordagem sempre ativa para promover seu conteúdo de melhor desempenho. Use links interligados e sociais para amplificá-los. Desenvolva uma rotação de programação de marketing social, que enfoca suas 50 principais páginas de blog, os 10 principais recursos do “big rock”, os 10 melhores vídeos e os seminários on-line de maior desempenho.
  • Melhore as CTAs. Depois de entender o conteúdo com o melhor desempenho, use os mapas de calor para saber quais frases de chamariz funcionam melhor em conteúdo de alto desempenho e replique o mesmo CTA em todo o conteúdo adicional. Minha equipe encontrou nos blogs, o CTA inline superou o CTA do lado direito, dois para um. Você deve testar isso com o seu mercado e público para verificar.

Determine por quanto tempo o novo #content precisa vencer em buscas de cauda longa, diz @PegMiller.
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  • Atualizar CTAs. Ao lançar um recurso do Big Rock, por exemplo, revisite o conteúdo existente relevante para atualizar o CTA para apontar para seus ativos mais desejados e de melhor desempenho. Com ou sem novo conteúdo, é uma boa ideia revisitar os CTAs a cada seis meses, para garantir que você direcione as pessoas para sua estratégia atual.
  • Explore os melhores tópicos. Uma das melhores maneiras de capitalizar em uma auditoria de conteúdo é compilar partes de conteúdo único de alto desempenho em grandes ativos de rock. Por outro lado, você pode criar ativos derivativos a partir de conteúdo de alto desempenho e formato longo.

Por exemplo, em seus webinars de melhor desempenho, crie um guia, um infográfico ou uma série de blogs para correspondê-lo e amplificar o assunto. Melhor ainda, faça desse conteúdo de vários fatores um planejamento regular de sua estratégia de webinars, de modo que cada webinar inclua um blog, guia e infográfico correspondentes. Isso ajudará a atrair e educar seu público-alvo por meio de vários fatores de forma, impulsionar a demanda por uma campanha integrada e garantir que você esteja adotando uma abordagem estratégica para a execução de conteúdo. Se você não conseguir criar esse conteúdo para todos os seminários on-line, talvez seja hora de reduzir a quantidade de webinars que você está produzindo para obter mais cobertura de cada um deles.

  • Verifique e atualize os backlinks. Ao analisar a auditoria para ver quais sites coletam seu conteúdo, verifique se eles incluem backlinks. Se os backlinks estiverem faltando, peça ao site para incluí-los. Seja específico sobre a pergunta – inclua o link preferido e as palavras preferidas que você gostaria de destacar no link.

Enquanto você revisa sua auditoria #content, verifique e atualize os backlinks, diz @PegMiller. #SEO
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Também é um bom momento para verificar seus links internos. Muitos profissionais de marketing têm bons procedimentos operacionais padrão para incluir links apropriados entre sites para conteúdo recém-publicado, mas não têm um processo para reavaliar conteúdo antigo que ainda tenha um bom desempenho e possa ajudar a impulsionar o desempenho de conteúdo mais recente.

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Planeje seu conteúdo

Usar um mapa de conteúdo é uma das formas mais fundamentais, mas eficazes, de transformar sua auditoria de conteúdo em um processo de planejamento acionável. Uma auditoria de conteúdo fornece uma visão histórica do que e como o seu conteúdo está sendo executado. Um mapa de conteúdo permite que você leve as informações que aprendeu e aplique-as proativamente à sua estratégia de marketing de conteúdo.

Seu mapa de conteúdo, que pode ser usado em seu calendário editorial, é uma ótima maneira de alinhar as equipes de marketing de produto, geração de demanda e marketing de conteúdo com uma meta comum e uma estratégia de entrada no mercado. Minha equipe faz exercícios de mapeamento de conteúdo para ajudar a verificar se estamos apoiando iniciativas estratégicas de negócios, como a expansão do mercado, o posicionamento como um líder de ideias ou outras mensagens voltadas para o mercado.

Ao criar um mapa de conteúdo para sua organização, inclua esses componentes no mínimo:

  • Estágio comprador
  • Tipos de conteúdo
  • Descrição ou abordagem de conteúdo
  • Status do inventário – O conteúdo está disponível ou precisa ser criado?

Também é importante classificar o conteúdo com base nos seus resultados de auditoria. Os ativos com melhor desempenho devem ser destacados em emails de saída, materiais de capacitação de vendas, kits de mala direta, campanhas de PPC, campanhas sociais, etc.

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A partir do seu mapa de conteúdo, você pode colocar sua auditoria em ação com um calendário editorial. (Também é uma referência contínua eficaz em suas reuniões de planejamento de conteúdo.) Você pode planejar usando uma planilha simples ou uma das ferramentas de calendário de conteúdo disponíveis, como o Mintent (gratuito no nível básico).

Usando uma ferramenta para ajudar a gerenciar sua operação de conteúdo em andamento, sua auditoria estará sempre atualizada. Mais importante, é essencial que sua equipe desenvolva os músculos do planejamento de conteúdo com base nos dados direcionais encontrados na auditoria e no inventário. Passar pela auditoria inicial ajuda a dar uma organização a consciência de onde eles são fortes ou onde eles precisam aprofundar certas áreas de conteúdo. Colocar a auditoria em ação é uma série de etapas pequenas, mas impactantes, que podem ser executadas de maneira sistemática, com base nas prioridades definidas pelos dados.

CONTEÚDO RELACIONADO ADAPTADO: 2018 Kit de ferramentas de marketing de conteúdo: dicas, modelos e listas de verificação

Aprofundar com Peg Miller em sua apresentação sobre o que fazer depois de um inventário de conteúdo no Content Marketing World. Inscreva-se hoje para o evento de 4 a 7 de setembro em Cleveland, Ohio. Use o código BLOG100 para economizar US $ 100.

Imagem da capa de Joseph Kalinowski / Content Marketing Institute

O post Dicas simples para fazer melhor uso de sua auditoria de conteúdo apareceu em primeiro lugar no Content Marketing Institute.




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Usando o Marketing Mix para maximizar os retornos dos clientes

O mix de marketing tradicional usado pelas empresas é composto por quatro elementos-chave que são considerados vitais para o sucesso de qualquer negócio. No entanto, com o passar do tempo e as variações no tipo de produtos e serviços oferecidos, existem 7 elementos-chave hoje no mix de marketing que exigem uma avaliação constante para garantir os melhores resultados possíveis. Estes 7 P's são:

  • produtos

  • Preço

  • Colocação

  • Promoção

  • Evidência física

  • Processo

  • Pessoas

As empresas usam uma combinação única de todos esses elementos na tentativa de alcançar os mais altos níveis de satisfação do cliente.

Neste artigo, discutiremos todos os 7 elementos em detalhes e explicaremos como as empresas podem fazer variações constantes em seu mix de produtos para maximizar seus objetivos.

produtos

O que distingue seu produto ou serviço de outros produtos? Embora existam componentes padrão de qualidade e serviço para estabelecer o desempenho, o produto ou serviço precisa ser, de alguma forma, único, de algum modo melhor que seu concorrente. Essa "proposta única de venda" é essencial para o sucesso do negócio. A satisfação do cliente com o seu produto ou serviço é de extrema importância. Embora seja importante oferecer uma alta qualidade ou um preço mais econômico, melhor disponibilidade ou um tempo de entrega mais rápido, também é essencial garantir que seu produto ou serviço tenha algo único e que o diferencie dos concorrentes no mercado.

Preço

Considere se o mercado-alvo vê o preço do seu produto ou serviço como acessível. Se o mercado-alvo não está disposto ou não é capaz de comprar, não há chance de construir seu negócio com sucesso. Se o preço de seus produtos for superior à concorrência, é imperativo convencer o mercado do valor do prêmio de preço.

Colocação

Para capturar o mercado, torne seus produtos e serviços acessíveis e fáceis de comprar. Se o cliente não puder encontrá-lo, ele não poderá comprar de você. Se você oferecer vendas on-line, considere cuidadosamente o processo que os clientes devem comprar online. Um processo de compra difícil é uma barreira para as vendas. Saiba onde seu público-alvo mora e lojas para colocar seu produto na frente, onde ele pode ver e aprender sobre ele.

Promoção

Promover o seu produto através dos canais certos para garantir a maior exposição é essencial para o processo de marketing. Uma promoção na TV ou no rádio é cara em comparação com outros canais; eles chegarão a pessoas que talvez não tenham interesse ou que não estejam qualificadas para comprar seus produtos. O alcance dispendioso da mídia de transmissão pode desperdiçar valiosos dólares de marketing com pouco retorno. Se o canal estiver on-line, use a Internet e a otimização do mecanismo de pesquisa para sua vantagem. Descubra os termos de pesquisa de palavras-chave que trarão o maior volume de tráfego. Aproveite o conteúdo e posição dos sites que apresentam seu produto para sua melhor vantagem. Se a promoção for mala direta, considere cuidadosamente uma lista de mala direta. Mala direta pode ser mais focada e desperdiçar menos recursos, resultando em uma abordagem mais exigente para o seu mercado-alvo.

Evidência física

Pense em todos os aspectos de sua organização que seu possível cliente encontra. Da limpeza do piso de venda e lavatórios em um local de tijolo e argamassa para a facilidade de navegação do site, a visita deve ser uma experiência agradável e sem complicações para o cliente. A equipe educada, cortês e bem treinada deve ser uma prioridade para transmitir uma imagem de qualidade do produto para as pessoas que ajudam a vender e revender o produto. A embalagem primária e secundária pode elevar um produto útil simples e torná-lo mais desejável. Tudo o que o cliente entra em contato vem sob a evidência física.

Processo

Um processo de geração de leads acontece desde o momento em que seu marketing é visto ou ouvido pelo cliente até que eles aproveitem sua chamada à ação. O processo de vendas começa a partir desse call to action até que o produto ou serviço seja entregue e pago com sucesso. O processo é bem testado e confiável? A experiência é a mesma do ponto de vista do cliente cada vez que interage com sua empresa? Quão eficiente é o processo de vendas? Se o processo puder ser entregue de lead a vendas no tempo ideal, conservando recursos e despesas, ele poderá ser repetido várias vezes para gerar mais receita de vendas.

Pessoas

Das pessoas que atendem o telefone, cumprimentam o cliente, lidam com problemas, processam pagamentos, acompanham a venda e gerenciam a equipe para o presidente da empresa, todas as ações contribuem para uma imagem de qualidade e atendimento. É comum ouvir as empresas dizerem que temos um ótimo atendimento ao cliente no mundo de hoje, mas como elas oferecem o excelente serviço é o que tem grande importância para o cliente.

Como as empresas usam o mix de marketing

O marketing mix experimenta muitas variações ao longo do ciclo de vida de um produto. Por exemplo, se olharmos para a categoria de suplementos de saúde, muitas das marcas começaram a fornecer suplementos nutricionais para homens e mulheres no mercado. No entanto, no estágio de desenvolvimento do ciclo de vida do produto, as marcas estavam se concentrando mais em ganhar exposição por meio de preços introdutórios mais baixos e diferentes pacotes promocionais. À medida que as marcas cruzavam o estágio introdutório e avançavam para o estágio de crescimento, as empresas começaram a atender categorias mais especializadas, como Adolescentes, Homens, Mulheres e os acima de 50 anos, e começaram a desenvolver mais produtos para cada categoria. Essas extensões de linha são típicas de um negócio no estágio de crescimento. Quando uma empresa está na fase madura de seu ciclo de vida, é comum relançar seus produtos com inovação para capturar o aumento da experiência de negócios no estágio de desenvolvimento. Na categoria de suplementos de saúde, muitas marcas identificaram a oportunidade de atrair clientes que procuram exercícios e suplementos esportivos para melhorar o desempenho. Esse novo segmento de mercado abriu as portas de um nicho de mercado completamente novo para empresas que se concentravam na diversificação do mercado e no aumento do mercado para essa nova categoria.

Conclusão

Consultores de marketing experientes como a 1st Straw Marketing fazem muitas perguntas para aprofundar os diferentes aspectos dos negócios. Conhecer a percepção do mercado e o funcionamento interno da empresa vendendo produtos e serviços é essencial para o desenvolvimento de um plano estratégico e tático que possa ser bem-sucedido. Dependendo de cada estágio do ciclo de vida do produto e da influência do mercado, os líderes de negócios e profissionais de marketing estão constantemente avaliando seu mix de marketing e fazendo mudanças para atender melhor seu mercado-alvo. Planejamento, revisão, avaliação e pesquisa são usados ​​para determinar cada elemento do mix de marketing e são vitais para o sucesso geral de um negócio.

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Você precisa de páginas locais? - Quadro branco sexta-feira

Você precisa de páginas locais? – Quadro branco sexta-feira


Postado por Tom.Capper

Faz sentido você criar páginas específicas do site em seu site? Independentemente de você possuir ou comercializar uma empresa local, pode fazer sentido competir por espaço nos SERPs orgânicos usando páginas locais. Por favor, dê boas-vindas calorosas ao nosso amigo Tom Capper, pois ele compartilha um processo de 4 pontos para determinar se as páginas locais são algo que você deve explorar na semana de Whiteboard desta semana!

Clique na imagem do quadro branco acima para abrir uma versão de alta resolução em uma nova guia!

Transcrição de Vídeo

Olá, fãs do Moz. Bem-vindo a outro quadro branco na sexta-feira. Sou Tom Capper. Sou consultor da Distilled e hoje vou falar com você sobre a necessidade de páginas locais. Só para deixar claro de cara o que eu estou falando, eu não estou falando sobre rankings locais como normalmente pensamos deles, os resultados de pacotes de mapas locais que você vê nos resultados de busca, os rankings do Google Maps, esse tipo de coisa.

Um processo de 4 etapas para decidir se você precisa de páginas locais

Estou falando de classificações convencionais de 10 links azuis, mas para páginas locais, e por páginas locais, quero dizer páginas de uma empresa nacional ou internacional que são específicas do local. Quais são alguns exemplos disso? Talvez no Indeed.com eles tivessem uma página para empregos em Seattle. Na verdade, não tem instalações de tijolo e argamassa em Seattle, mas eles têm uma página sobre empregos em Seattle.

Você pode obter uma coisa semelhante com entrega de flores. Você pode obter uma coisa semelhante com carros usados, todos os tipos de verticais diferentes. Eu acho que pode ser uma tática amplamente aplicável. Há um processo de quatro etapas que vou descrever para você. O primeiro passo, na verdade, não está no quadro. Está apenas fazendo uma pesquisa de palavras-chave.

1. Conheça (ou descubra) seus principais termos transacionais

Eu não fiz muito sobre isso aqui, porque espero que você já tenha feito isso. Você já sabe quais são seus principais termos transacionais. Como o que quer que aconteça, você não quer acabar desenvolvendo páginas de localização para muitos tipos diferentes de palavras-chave, porque é provável que inche seu site, você provavelmente só precisa escolher um ou dois termos-chave transacionais que você vai compor o local variantes de. Para este propósito, vou falar através de um quadro de trabalho SEO como um exemplo.

2. Categorize suas palavras-chave como implícitas, explícitas ou próximas a mim e registre seus volumes de pesquisa

Podemos ter "empregos de SEO" como nosso principal termo central. Em seguida, queremos descobrir quais são as versões implícitas, explícitas e próximas a mim dessa palavra-chave e quais são os diferentes volumes. Nesse caso, a versão implícita provavelmente é apenas "trabalhos de SEO". Se você procurar por "trabalhos de SEO" agora, como se você abrir uma nova aba no seu navegador, você provavelmente descobrirá que muitos resultados orientados para o local aparecem porque esse é um termo implicitamente local e, na verdade, uma enorme quantidade de termos estão usando dados locais para afetar os rankings agora, o que afeta como você deve considerar seu rastreamento de classificação, mas falaremos sobre isso mais tarde.

Empregos em SEO, talvez vagas de SEO, esse tipo de coisa, todos vão entrar no seu campo de termos implicitamente local. O próximo intervalo são seus termos explicitamente locais. Isso vai ser coisas como trabalhos de SEO em Seattle, trabalhos de SEO em Londres, e assim por diante. Você nunca conseguirá uma cobertura completa de diferentes locais. Tente manter isso simples.

Você está apenas tentando ter uma ideia aproximada aqui. Por fim, você tem o seu perto de mim ou termos próximos, e verifica-se que para trabalhos de SEO não muitas pessoas procuram empregos SEO perto de mim ou trabalhos de SEO nas proximidades. Isso também vai variar muito pela vertical. Eu imagino que se você está na entrega de comida ou algo assim, então isso seria enorme.

3. Examine as SERPs para ver se as páginas específicas do local estão classificadas

Agora categorizamos nossas palavras-chave. Queremos descobrir que tipo de resultados vai fazer bem para que tipo de palavras-chave, porque, obviamente, se as páginas locais são a resposta, então poderíamos querer construir alguns.

Neste caso, estou olhando para o SERP para "empregos de SEO". Isso é imaginário. Os rankings não são realmente assim. Mas temos trabalhos de SEO em Seattle, na verdade. Esse é um exemplo de uma página local, porque essa é uma empresa nacional com uma página específica do local. Então nós temos trabalhos de SEO Glassdoor. Essa é uma página nacional, porque nesse caso eles não estão colocando nada nessa página que a torne específica.

Então temos trabalhos de SEO no Seattle Times. Essa é uma empresa local. O Seattle Times opera apenas em Seattle. Provavelmente tem um local de tijolos e argamassa. Se você for puxar muitos dados desse tipo, talvez de estatísticas ou algo assim, obviamente rastreando a partir dos locais que você está mencionando, onde você está mencionando locais, então provavelmente você vai querer categorizá-los em escala, em vez de passarem um de cada vez.

Eu fiz um pequeno fluxograma aqui que você poderia encapsular em uma fórmula do Excel ou algo parecido. Se o local for mencionado no URL e no domínio, saberemos que temos uma empresa local. Na maioria das vezes é apenas uma regra geral. Se o local for mencionado no URL, mas não mencionado no domínio, saberemos que temos uma página local e assim por diante.

4. Compare e decida onde focar seus esforços

Você pode simplesmente categorizar em escala todos os tipos de resultados diferentes que temos. Então podemos começar a preencher um gráfico como este usando os rankings. O que eu recomendaria fazer é encontrar uma curva de taxa de cliques que você goste de usar. Você poderia ir para algum lugar como o AdvancedWebRanking.com, fazer o download de algumas curvas de taxa de cliques de exemplo.

Novamente, isso não precisa ser super preciso. Estamos procurando obter uma indicação direcional proporcional do que seria útil aqui. Eu tenho grupos de palavras-chave implícitas, explícitas e próximas a mim. Eu tenho os tipos de resultados Local Business, Local Page e National Page. Então, eu estou apenas descobrindo qual é a parte de visibilidade de todos esses tipos. No meu exemplo em particular, acontece que, para termos explícitos, pode valer a pena construir algumas páginas locais.

Isso é tudo. Eu adoraria ouvir seus pensamentos nos comentários. Obrigado.

Transcrição de vídeo por Speechpad.com

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Fora do meu emprego de tempo integral como gerente de contato da Contently, eu faço algum trabalho no meu tempo livre copiando manuscritos de livros. Embora os projetos sejam simples e me mantenham produtivo nos finais de semana, trabalhar remotamente com alguns de meus clientes pode ser um pouco complicado.

Com um ex-cliente, essas rochas se tornaram pedregulhos. Eu estava presa em um grupo de editores que disputavam tarefas com taxas abaixo do padrão, e eu não tinha visto nenhuma consistência do cliente. Uma semana, me ofereceram três projetos, todos entregues a tempo. Mas os próximos três meses ficaram em silêncio. Quando o trabalho chegou, eu jousted (leia-se: educadamente discordando) com a equipe sobre minhas edições.

O valor simplesmente não estava lá. Embora tenha sido bom ter um projeto freelancer ocasional, não valeu a pena o custo de um relacionamento unilateral com meu cliente. Então eu fui embora.

No local de trabalho tradicional, os relacionamentos se formam naturalmente por meio de projetos em equipe, reuniões semanais, happy hours e saídas de empresas. Com o tempo, os colegas de trabalho têm a chance de estabelecer confiança e lealdade. Mas o que acontece quando uma empresa terceiriza uma quantidade substancial de suas responsabilidades?

Como qualquer parte de sua empresa, uma equipe de freelancers criativos é um investimento de longo prazo que precisa ser estimulado. Colocar o trabalho na voz da marca, no calendário de conteúdo e no mix de formatos não importará se você não tiver uma lista confiável de colaboradores que possa traduzi-los nos recursos certos. Se seus freelancers não estão por perto, você está com problemas. Toda vez que você contrata uma pessoa nova, você tem que gastar tempo examinando seu trabalho, apresentando-a à sua estratégia de conteúdo e passando pelo inevitável aumento até que ela seja ajustada ao seu programa.

Como os freelancers não recebem os mesmos benefícios dos funcionários em tempo integral, seu senso de valor vem de alguns fatores-chave. Neste momento, estamos nos movendo em direção a um mundo em que mais freelancers conseguem encontrar trabalhos que pagam muito. Para manter o ritmo, você precisa mostrar que respeita o compromisso deles com a sua empresa.

Alcance sua carteira

Isso pode parecer um ponto óbvio, mas sei em primeira mão que não é. As marcas precisam saber as taxas de mercado de suas indústrias e pagar de acordo.

Existem recursos suficientes para os freelancers saberem o que é um bom salário. Se surgir outra oportunidade que concorra com a taxa que você está oferecendo, você pode esperar algum retorno. Na verdade, quase metade dos editores da marca com quem falei relataram taxas baixas como um motivo para os escritores deixarem suas publicações.

Considere o que você está pagando: experiência em tópicos, boa narrativa e algumas revisões. Quando um projeto exige uma entrevista ou pesquisa original, você está ganhando ainda mais dinheiro. Então, embora seja tentador oferecer taxas econômicas, você acaba sacrificando mais do que economiza a longo prazo.

A transparência é, em última instância, uma economia de tempo.

Se você não sabe por onde começar, converse com seus profissionais de marketing de conteúdo ou editores. Eles devem ser capazes de lhe dar uma noção da taxa atual de sua indústria, bem como de como os preços mudam dependendo do formato. Uma postagem de blog sobre tecnologia não custa tanto quanto um infográfico sobre financiamento de pequenas empresas.

Também não tenha medo de falar diretamente com seus freelancers sobre o que os clientes anteriores pagaram. Descubra o que eles consideram “competitivo”. Em seguida, defina uma taxa que atenda às expectativas dos freelancers que produzem o calibre do conteúdo que você necessidade– não o mínimo. Isso evitará que os criativos deixem a equipe de lado para trabalhar sempre que algo que paga um pouco mais aparecer.

Dê-lhes espaço para serem criativos

Quando um freelancer se familiariza com sua estratégia de conteúdo e conclui alguns projetos, começa a pensar em argumentos e recursos por conta própria. Quando isso acontece, os programas de conteúdo realmente começam a decolar, porque as marcas não precisam gastar todo o tempo tentando pensar em tudo internamente.

Uma empresa de software global, por exemplo, recebeu um pedido de um documento original que evoluiu para uma série de relatórios executivos. Depois de alguns truques, o calendário do cliente agora está repleto de conteúdo que incorpora líderes internos, mesmo que esses funcionários não precisassem gastar seu tempo em criação e pesquisa. Até agora, em 2018, nossos clientes usaram 25% de seus orçamentos de conteúdo em matérias que começaram como lançamentos freelance.

Dê aos seus escritores experientes a oportunidade de apresentar suas próprias idéias. Você ficará agradavelmente surpreso com o que recebe. E mesmo se algo estiver errado, você sempre pode fornecer feedback e redefinir as expectativas antes eles afundam em muitas horas em um projeto que já foi aprovado.

Encontre oportunidades de networking

O isolamento autônomo é bem documentado. Por isso, é importante encontrar maneiras de seus colaboradores se comunicarem com o restante de sua organização sempre que possível, para entrevistas, recursos e perfis. Essa prática os incentiva a se familiarizar intimamente com as personalidades e nuances que compõem sua marca, algo que eles não capturam totalmente por trás de uma tela de computador.

A cobertura de eventos também apresenta uma maneira orgânica para os freelancers se conectarem enquanto criam conteúdo para sua marca. Uma nota de cautela, no entanto: pode ser difícil para um freelancer rejeitar uma tarefa com base nos custos de viagem. Quando você envia um freelancer para uma feira ou conferência, tente absorver as despesas de viagem e, quando necessário, hospedagem. Em troca, você receberá um repórter que pode se concentrar em encontrar os ângulos certos, entrevistar fontes interessantes e entregar os resultados de que precisa.

Cuidado com o burnout

Por natureza, os freelancers estão acostumados a um caos durante a semana de trabalho, muitas vezes variando entre bem sobre o limite de 40 horas. Quando você clica em um criativo que confere todas as caixas da sua marca, seu primeiro instinto é dar o máximo de trabalho possível.

Dê aos seus escritores experientes a oportunidade de apresentar suas próprias idéias.

Em vez disso, tente configurá-los gradualmente. Pergunte aos colaboradores sobre seus próximos calendários e planeje um plano nos próximos meses. Descobrir alguém que se adapte à sua marca é ótimo, mas lembre-se de que o objetivo final deve ser formar uma equipe (mesmo que essa equipe seja pequena.) Estabelecer um nível de equilíbrio protege sua empresa caso um freelancer faça uma saída inesperada.

Não exija apenas revisões

Depois de todos os lançamentos, revisões e revisões legais, a produção de conteúdo pode parecer um processo desgastante. Esse processo melhora drasticamente, no entanto, quando as marcas trazem freelancers para a conversa o mais rápido possível.

Não apenas prescreva alterações. Ajude-os a entender porque uma ideia está desativada ou uma descrição está incorreta. Quanto mais eles compreenderem agora, mais próximos eles ficarão perfeitos na próxima tarefa. A transparência é, em última instância, uma economia de tempo.

Marcas e freelancers têm o mesmo objetivo final: produzir conteúdo de alta qualidade. Investir em sua equipe criativa deve ser mais do que apenas pagá-los a tempo (embora, acredite, isso é essencial também). Trata-se de criar um ambiente em que as pessoas se sintam valorizadas como profissionais, independentemente de estarem no escritório ou trabalhando remotamente a mil milhas de distância.

O post 5 Smart Ways Brands pode obter mais valor dos Freelancers apareceu em primeiro lugar no The Content Strategist.




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 5 maneiras de usar o marketing social para expandir seus negócios

5 maneiras de usar o marketing social para expandir seus negócios

As tecnologias da Web 2 revolucionaram a Internet e os recursos de rede aumentaram exponencialmente. O principal impulso na rede foi o resultado de sites de redes sociais e sua popularidade esmagadora. Esses sites também fornecem uma ferramenta poderosa nas mãos dos profissionais de marketing e a nova tendência do marketing social está aqui para ficar. Aqui estão 5 maneiras pelas quais você pode usar o marketing social para expandir seus negócios e aumentar seus lucros.

Conhecendo pessoas no mundo cibernético e fazendo novos amigos

Sites de redes sociais como o Facebook oferecem uma oportunidade muito boa de entrar em contato com um público mais amplo de pessoas e fazer novos contatos. Um pouco de pesquisa e você também começa a conhecer o que as pessoas gostam e o que elas estão interessadas agora. Este é um recurso valioso para qualquer negócio, pois você pode potencialmente extrair um público-alvo enorme a partir desses sites sociais. Você pode melhorar drasticamente o número de pessoas na sua lista de e-mail, o que é útil quando você inicia uma campanha de marketing por e-mail.

Propaganda

Os sites de redes sociais oferecem uma grande janela de oportunidade para anunciar a si mesmo e ao seu negócio. A maioria desses sites fornece uma página que é visualizada pelo público em geral. Lá você pode colocar seu perfil e todas as informações sobre sua empresa. Essa é uma das melhores maneiras de aumentar o tráfego para seu site principal, já que você pode fornecer links diretos para ele nessas páginas.

Contato Consistente e Regular

Postar mensagens em sites como o Facebook e o Twitter é uma excelente maneira de manter contato com clientes atuais e potenciais regularmente, em tempo real. Tweets estão provando ser o melhor meio para fornecer informações regulares aos seus clientes e contatos de todos os novos desenvolvimentos que ocorrem em seu negócio. Informações sobre novos produtos, descontos e novos negócios podem ser transmitidos rapidamente, a um custo quase zero.

Crie bons perfis em diferentes sites sociais

Seu perfil é o que apresenta as pessoas. Reserve um tempo extra para criar esta página, pois você não deseja que as pessoas obtenham a primeira impressão errada. Não minta no seu perfil e sempre coloque uma foto sua. Há muitas pessoas que abusam de sites de redes sociais e enviam spam a outras pessoas; Portanto, é importante ter um perfil adequado e bem definido para criar um sentimento inicial de confiança. Ter uma foto e fornecer uma descrição honesta de si mesmo dá uma autenticidade ao seu perfil, para que as pessoas tenham maior probabilidade de levar você a sério. Para mais exposição, você também pode criar seu perfil em uma variedade de sites de redes sociais.

Grupos de foco

Muitos dos sites de redes sociais têm um segmento de foco de membros chamado grupos de interesse. Por exemplo, a Buzznet tem pessoas que apreciam a cultura pop e estão interessadas em música. O Cake Financial é um site social que possui membros interessados ​​em investimentos e outras atividades financeiras. Portanto, participar de um site de rede social mais focado no tipo de negócio que você está executando seria uma boa ideia. As chances são que você vai encontrar pessoas que pensam, por sua vez, provavelmente, vai estar interessado no tipo de produtos ou serviços que você está vendendo.

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Transcrição do Uso da Conveniência para Interromper a Competição


Transcrição do Uso da Conveniência para Interromper a Concorrência escrita por John Jantsch leia mais em Duct Tape Marketing

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Transcrição

John Jantsch: Como você gostaria de interromper toda a sua indústria, atrapalhar sua concorrência? Bem, é possível, e hoje, a maneira que você faz é que você é mais fácil de fazer negócios, você é mais conveniente.

Neste episódio do podcast de marketing com fita adesiva, eu visito Shep Hyken e conversamos sobre a revolução da conveniência. Claro, falamos sobre a Amazon e a Uber e sobre essas empresas que todos conhecem, mas também falamos sobre um ponto de vista muito específico que todo pequeno empresário pode adotar para tornar seus negócios mais convenientes. Confira.

Coisas como folha de pagamento e benefícios são difíceis. É por isso que mudei para o Gusto e, para ajudar a apoiar o programa, a Gusto está oferecendo aos nossos ouvintes uma oferta exclusiva por tempo limitado. Você se inscreve no serviço de folha de pagamento hoje e terá três meses grátis depois de executar sua primeira folha de pagamento. Basta ir para gusto.com/tape.

Olá, e bem vindo a outro episódio do Podcast de Marketing de Duct Tape. Este é John Jantsch. Meu convidado hoje é Shep Hyken. Ele é um autor de best-sellers e o Chief Amazement Officer da Shepard Presentations. Ele também é o autor de um livro chamado A Revolução da Conveniência: Como Proporcionar uma Experiência de Atendimento ao Cliente que Interrompe a Competição e Cria Lealdade Fervorosa. Shep, obrigado por se juntar a mim.

Shep Hyken: Ei, cara. É ótimo estar aqui, John. Muito obrigado por ter me.

John Jantsch: Bem, eu não posso acreditar nisso pela primeira vez. Você é um colega do Missouri, e está fazendo isso o tempo que eu tenho, então fico feliz em finalmente conhecê-lo.

Shep Hyken: Bem, obrigado. Temos muito o que falar e amo o que você faz. Eu lembro do seu livro quando saiu pela primeira vez. Destaque, esse foi o livro do ano, o Marketing de fita adesiva.

John Jantsch: Obrigado por dizer isso e obrigado especialmente por dizer que estou gravando. Por que conveniência como revolução? Quero dizer, parece que a conveniência sempre foi uma boa ideia nos negócios?

Shep Hyken: Bem, a conveniência sempre foi uma boa idéia nos negócios, mas o que aconteceu é, e podemos voltar e falar sobre o começo da conveniência e quando eu acredito que começou, o que aconteceu na antiguidade, mas o que aconteceu os clientes estão esperando mais do que nunca, e eles não comparam mais o seu negócio ao concorrente. Eles comparam você à melhor experiência de atendimento ao cliente que já receberam de qualquer pessoa. Isso poderia ser uma empresa tão grande quanto a Amazon ou poderia ser o cara que acabou de lhe vender um par de tênis de corrida de US $ 25 que estavam à venda na loja de departamentos, e ele era tão experiente e amigável e prestativo, e você está lidando com alguém, você diz: "Por que essas pessoas não podem ser tão legais quanto fulano de tal?" ou "Por que elas não podem ser tão eficientes quanto a empresa?"

Hoje, os clientes são mais inteligentes e exigem esse serviço, e adivinhem? As empresas estão começando a ficar mais inteligentes e estão começando a oferecer um melhor nível de serviço. Normalmente, esse serviço é traduzido em soft skills, treinamento de atendimento ao cliente, que, a propósito, ainda é imperativo que todas as empresas façam isso, e continuam fazendo isso por todas as razões óbvias, porque você não pode diminuir a velocidade na área, mas as pessoas têm que ser boas, precisam ser bem informadas, precisam ser úteis, devem ser envolventes. Se todo mundo faz isso, o que mais você pode fazer? Descubra um jeito de ser mais fácil de fazer negócios, e é aí que entra a palavra conveniência.

Eu vou te fazer uma pergunta se está tudo bem. O que … A propósito, você pode responder certo ou errado, eu lhe direi que você está certo, não importa o motivo, porque você é o apresentador do programa, mas o que você diria que é o mais conveniente e fácil de fazer? empresa no planeta é hoje?

John Jantsch: Eu diria que não é Budget Rent a Car. Desculpe, meu preconceito pessoal lá, mas acho que provavelmente a maioria das pessoas diria Amazon.

Shep Hyken: Exatamente. Está é a resposta correta. Obrigado por jogar o jogo. Eu identifiquei seis áreas diferentes de conveniência, diferentes áreas óbvias nas quais as empresas se destacaram, e a Amazon se destaca em todas essas seis áreas. Aliás, há várias empresas que fazem, mas cara, o que eu amo na Amazon é desde o começo, o objetivo deles é ser tão focado no cliente, e eles interromperam a indústria do livro muito bem em dizer “ Ei, vamos oferecer-lhe uma seleção mais ampla, mesmo em um lugar mais baixo ”, porque muitas vezes, a conveniência vem com um preço mais alto, então as pessoas estão dispostas a pagar por isso. A Amazon ofereceu a um preço mais baixo, e isso é "compre seus livros aqui e, a propósito, uma seleção maior, e nós entregaremos os livros". Você nem precisa sair de casa. Você pode fazê-lo sentado em seu escritório ou sentado em frente ao seu computador. Isso é o que eles fizeram.

By the way, hoje, enquanto eles ainda têm bons preços, eles nem sempre são os preços mais baixos, e eles até mesmo colocar lá em seu site, "Você pode nos encontrar a um preço inferior com um dos nossos outros", o que eles chamar de terceiros para compradores ou merchandisers, e estas são apenas as empresas que usam o sistema Amazon, e adivinhem, as pessoas ainda querem comprar da Amazon apenas por causa de tudo o que eles oferecem, mas a Amazon oferece conveniência, eles oferecem alta tecnologia do ponto de vista de que eles usam tecnologia que conduzem uma melhor experiência, eles entregam, eles são acessíveis 24/7, eles têm um ótimo suporte ao cliente. Muito do autoatendimento, mas quando você precisa da ajuda deles, eles ligam para você. É incrível. Eu posso continuar falando sobre a Amazon, mas você adivinhou. Eles são a empresa mais conveniente do planeta.

John Jantsch: Bem, e eu levo muitas empresas que abraçaram essa ideia, em alguns casos, analisamos modelos de negócios desatualizados. Quero dizer, como o tipo de táxi era um modelo de negócios desatualizado, e o Uber, acho que o perturba completamente, tornando-o mais sobre o usuário do que sobre o táxi. A CarMax é outra ótima que eu gosto de citar porque comprar e vender um carro através do CarMax mudou completamente Eu acho que a indústria automobilística, e eu acho que isso é interessante, e você até tem isso no título, não é? Sim, interrompa a concorrência, e acho que as pessoas que estão tentando estrategicamente descobrir como podemos reduzir o atrito, como podemos usar a tecnologia não como uma barreira, mas como um facilitador. Eles estão interrompendo as indústrias, não são?

Shep Hyken: Certo, e não é apenas tecnologia, mas vamos falar sobre o Uber por um momento. Eu coloquei o Uber como … O que eu fiz foi falar primeiro sobre a Amazon para explicar o que eram todas as seis áreas, e eu as uso como exemplo, mas vamos falar sobre o Uber. Reduzir o atrito é a primeira área. Agora, tudo sobre conveniência está reduzindo o atrito; no entanto, algumas empresas como a Amazon e a Uber reduziram o atrito para um nível ainda maior. O que o Uber fez foi observar como as pessoas iriam … Se você não mora em uma área urbana movimentada, onde há táxis em todos os lugares, você precisa chamar um táxi. Você pega o telefone, chama um táxi, ele estará lá em 15 minutos. Vinte minutos depois, o táxi não está lá. Você precisa atender a ligação: “Onde está o táxi?” “Oh, eles estão a apenas um quilômetro de distância. Eles estarão bem aqui.

Bem, com o Uber, você sabe como funciona. Você abre o aplicativo, você pode ver onde estão todos os drivers. Você coloca no endereço para onde você está indo. Diz-lhe quanto tempo vai demorar até chegarem lá. Você pode vê-los dirigindo pelas ruas olhando para a tela do seu telefone, e então eles chegam lá, eles sabem onde você está indo, eles até sabem quem você é, e quando você sai do carro, você não sabe até mesmo precisa pagar por isso naquele momento. Você realmente não alcança o seu bolso, tira um cartão de crédito ou notas de dólar. Não. Eles só cobram automaticamente porque você está no sistema. O que eles fizeram foi usar tecnologia, mas, na verdade, eles observaram todo o conceito de reduzir o atrito.

Outra empresa de tecnologia, uso o PayPal como exemplo principal para o segmento de tecnologia. Eles descobriram como conseguir dinheiro transferido daqui para lá, muito rápido e real. Quando estiver no sistema e entender como fazer isso, posso enviar dinheiro para você, John, em menos de 45 segundos, se eu tiver seu endereço de e-mail. Isso é tudo que preciso e pronto. Isso é usar a tecnologia para criar uma experiência de serviço fácil e conveniente.

John Jantsch: Muitos dos meus ouvintes são donos de pequenos negócios, e às vezes, mesmo que o aplicativo seja o mesmo, começamos a falar sobre o Uber e a Amazon, e eles dizem: "Bem, não sou eu", mas quando você fala sobre Reduzindo o atrito, quer dizer, seu formulário é mais fácil de preencher em seu site, ser capaz de agendar uma consulta, essas são maneiras que eu acho que até mesmo a menor das empresas pode realmente começar a olhar para essa idéia, não é?

Shep Hyken: Exatamente, e como indivíduo, você pode dizer: “Ei, eu ligo para você. Você não precisa me ligar. Eu vou até você se for uma empresa local. Você vem até mim. ”Um dos principais, na verdade, é um estudo de caso principal no conceito de entrega. Amazon oferece. Bem, o mesmo acontece com o meu revendedor local. Eu não diria que eles são um pequeno empreendedor. Eles provavelmente têm 40 ou 50 funcionários, mas eles têm meia dúzia de vendedores, 10 vendedores, eles têm seus mecânicos, mas aqui está o que aconteceu. Depois de 24 anos lidando com uma concessionária em particular com quem eu não estava infeliz … Eles estavam a mais ou menos um quilômetro do meu escritório. Eu largaria meu carro. Às vezes eles tinham um empréstimo para mim. Se eles não o fizessem, eles poderiam me dar uma carona, ou eu poderia simplesmente ir para o trabalho.

Um dia vi um carro na janela. Eu disse: "Esse é um carro bonito". Não é minha concessionária regular. Isso foi cerca de 10, 12 quilômetros de distância. Eu entrei e olhei para ele. Testei o carro e disse: "Não posso comprar de você. Vocês estão muito longe. ”Ele disse:“ Você vê uma sala de espera em algum lugar nesta concessionária? ”Eu disse:“ Não. ”Ele diz:“ Bem, nós temos uma. É pequeno. Está por trás dessa parede, mas a maioria das pessoas não usa, porque se você comprar um carro, nós entregaremos para você. Toda vez que você precisar de serviço, vamos levá-lo com um carro novo, pegar o seu carro e trazer seu carro de volta quando terminar. A próxima vez que você pisar nesta concessionária será para comprar outro carro. ”Eu pensei:“ Bem, qual é o problema? Quanto custa? ”“ Não. Sem custo extra. Bem, aqui está a oferta do novo carro. Vá comprar ao redor. Se você conseguir um acordo melhor, avise-nos.

Voltei para minha concessionária original e eles não oferecem os mesmos serviços. Adivinha? Eles tornaram isso mais conveniente para mim nesta nova concessionária, a Kirkwood Audi, e eu mudei. Já faz sete ou oito anos. Estou me preparando para comprar meu terceiro carro deles.

John Jantsch: Se alguém está ouvindo, e eles pensam: "Ok, sim, isso soa bem, mas eu estou muito perto do meu negócio, e acho que estou fazendo um bom trabalho com isso", quero dizer, você já aconselhar as pessoas sobre onde elas podem procurar pistas para encontrar maneiras que, talvez não queiram atrapalhar, só querem fazer um serviço melhor, clientes mais leais. Quais são os lugares para começar a desenterrar algumas dessas inovações?

Shep Hyken: Claro. Pense no que … A propósito, a concessionária de carros não queria perturbar o setor. Eles estavam apenas fora para ser melhor do que a concorrência, para que eles ganhassem negócios e criassem lealdade. O que eu faria é dar uma olhada em seus concorrentes diretos. Eu olharia tudo que eu pudesse. Eu recebo tanta informação. O que os clientes gostam de fazer negócios com eles? Eu estou fazendo isso? A propósito, se eu não fizer isso, não quero copiar o que eles estão fazendo. Eu quero descobrir o que eles estão fazendo e, em seguida, adicionar o meu giro, torná-lo um pouco melhor. Eu usaria o que eles estão fazendo como referência, não como meta, se isso faz sentido. Eu olharia para aquela competição para dizer: "O que eles fazem diferente de mim?" Então eu me perguntava: "Por que meus clientes compram de mim em vez de outra pessoa? Se houver uma lacuna, é melhor me certificar de cobrir isso e fechar essa lacuna.

Outra pergunta que gostaria de fazer aos meus clientes é: há uma coisa em que você pode pensar que faria com que fazer negócios comigo melhor, porque se eu souber o que é uma coisa e eles já estão felizes comigo, mas se eu sei que há Uma coisa eu posso fazer melhor e vários clientes dizem que a mesma coisa, eu tenho uma oportunidade de melhorar a grandeza.

John Jantsch: Eu acho que é difícil, às vezes, porque tenho certeza de que alguém parado em uma esquina da cidade de Nova York esperando por um táxi não pensou: "Eu queria muito ter um aplicativo que me mostrasse onde esse carro estava chegando … ”Eu acho que, muitas vezes, é muito difícil para nossos clientes nos dizerem como fazer melhor, porque talvez todo mundo, é assim que todo mundo faz. Eu acho que às vezes você tem que olhar para fora da sua indústria e coisas como procurar maneiras que outras pessoas estão perturbando.

Shep Hyken: É por isso que, no livro, em cada uma das seis áreas de conveniência diferentes, eu dei a você pelo menos cinco cenários de estudo de caso diferentes para que você possa escolher entre pequenas empresas, e até eu tenho um capítulo inteiro lá sobre como um indivíduo pode ser mais conveniente, sobre o qual já falamos, mas olhando para todas essas histórias você entenderá.

Eu falo sobre assinaturas, o que é uma grande conveniência, e pensamos em uma assinatura quando um papel é entregue ou uma revista é enviada para nós, mas que tal uma loja de hardware que diz: “Ei, a cada seis meses você muda os filtros no seu ar-condicionado, por que não faço isso, me dê seu cartão de crédito e, a cada seis meses, envio os filtros para você. Você não precisa entrar e será um lembrete quando eles aparecerem, que é hora de alterar os filtros. "

Quero dizer, isso é uma conveniência, é um lembrete e é um negócio contínuo e constante. O modelo de assinatura, a propósito, é uma grande oportunidade para pequenas empresas. É uma grande receita recorrente e grandes empresas. Veja o que o cara fez com as lâminas de barbear, The Dollar Shave Club, do qual sou membro. Eu amo esse clube. Esse é um dos clubes legais dos quais sou membro. Todo mês, eu dava meu barbear, minhas lâminas, meu creme de barbear e tudo mais.

O principal estudo de caso que uso para isso é o Netflix, porque esse é um ótimo serviço de assinatura e eles interromperam o setor. Eles interromperam seu concorrente direto, mas, novamente, pequenas empresas, grandes empresas, um monte de idéias diferentes, e então você pode começar a pensar da maneira que eles pensam e incorporar isso ao que você faz.

John Jantsch: Você pode fazer serviços, eu não sei, um serviço de árvore. Eu sei que vou precisar das minhas árvores cortadas a cada outono ou algo assim, configurá-lo como um serviço recorrente. Eu nem preciso pensar nisso. Eu acho que há tantas pessoas que querem essa conveniência.

Shep Hyken: Sim, é fazê-los concordar com uma constante, contínua, que é uma assinatura. Ei, seu assinante, o serviço da árvore. Estou me preparando para fazer um discurso neste final de semana para uma empresa chamada Pet Butler. Você sabe o que eles fazem? Eles pegam cocô. Essa é a verdade. Eles entram nos gramados das pessoas, e eles procuram, e eles limpam tudo. Pensei: "Uau, esse é um ótimo negócio". Está em andamento. É toda semana. Eles param, e eles fazem isso, e em certo sentido, isso é um tipo de assinatura de uma experiência de serviço. As pessoas pagam por mês ou pagam pelo ano por um contrato anual, e agora é meu trabalho como provedor dar a elas o que elas querem, que é um serviço semanal ou mensal ou até mesmo diário em alguns casos que diferentes empresas podem oferecer. .

John Jantsch: Eu vou lhe dizer, muita geração mais velha pensaria: "Saia daí e pegue o cocô, seu preguiçoso", mas os millennials esperam por essa conveniência. Eu olho para meus filhos e, se seu site não funciona direito, se seu aplicativo não permite que eles agendem da maneira que desejam, esqueça. Eles estão fora de lá. Quero dizer, eles exigem isso.

Shep Hyken: história verdadeira. Quando anunciamos o lançamento do livro, ainda temos uma promoção de pré-publicação, um dos meus amigos ligou e disse: “Ei, sabe de uma coisa? Você não é realmente muito conveniente. "Eu vou:" Do que você está falando? "Ele diz:" Eu continuei. Tentei pagar com o PayPal, e ele não preencheu automaticamente o nome, o endereço e tudo o mais. "Eu disse:" Eu não sabia que poderia fazer isso com isso. Obrigado por trazer isso à minha atenção. ”Então ele diz:“ Então eu fui e comprei na Amazon para o pré-pub ”, e eu digo:“ Ok, bem… ”Ele não recebeu o bônus Eu, todo mundo Obtém um ebook, o ebook real do livro quando comprá-lo com antecedência, mas eu enviei a ele de qualquer maneira, porque isso é apenas o tipo de cara de atendimento ao cliente que eu sou.

Mas, mais importante, eu olhei para isso e, infelizmente, estou muito chateado porque meu sistema de carrinho de compras não permite que isso funcione dessa maneira. Ainda estou pesquisando para ver se há um plug-in que eu possa usar com ele, mas esse foi um exemplo. O cara disse: "Ei, se você for conveniente, pratique o que prega". Sabe, às vezes, podemos apenas fazer o que podemos fazer, mas fazemos o melhor possível, e esperamos que a maioria dos nossos clientes reconheça isso.

John Jantsch: Mas eu acho que você fez um bom ponto que realmente no começo, se alguém está acostumado com isso, e ele preenche automaticamente, e ele se lembra deles e de todo esse tipo de coisa, isso só aumenta o nível, não é isso? Quero dizer, porque agora queremos isso em todo lugar.

Shep Hyken: Certo, e esse é o ponto que eu disse, que os clientes não mais o comparam com a concorrência direta, mas eles o comparam ao ótimo serviço que eles tinham de qualquer outro lugar.

John Jantsch: Não seria ótimo se, em seus negócios, tudo o que você tivesse que fazer fosse o que você ama, a razão pela qual você começou o negócio e nem todas as coisas administrativas, como folha de pagamento e benefícios. Isso é difícil, especialmente quando você é uma pequena empresa.

Agora, tenho delegado minha folha de pagamento há anos para uma dessas grandes empresas, e sempre me senti um peixe pequeno, mas agora há uma maneira muito melhor. Eu mudei para o Gusto, e está facilitando a folha de pagamento, os benefícios e o RH para os negócios modernos. Você não precisa mais ser uma grande empresa para obter uma ótima tecnologia, grandes benefícios e um ótimo serviço para cuidar de sua equipe.

Para ajudar a apoiar o programa, a Gusto está oferecendo aos nossos ouvintes um acordo exclusivo por tempo limitado. Se você se inscrever hoje, receberá três meses gratuitos depois de executar sua primeira folha de pagamento. Basta ir para gusto.com/tape.

Shep, diga às pessoas, você mencionou, dançando em torno desta promoção para o livro. Flat out nos dizer onde eles podem obter esta promoção e como eles podem obter esse ebook livre. Dependendo de quando eles estão ouvindo esse programa, talvez antes do livro real.

Shep Hyken: Claro. Se você estiver ouvindo isso antes do dia 2 de outubro, quando o livro for lançado, acesse beconvenient.com e você poderá encomendar o livro. Quando você fizer isso, você terá um instante, um e-mail de volta, que tem um link para o ebook, que é o mesmo e-book que a Amazon vai vender por 19,95. Pelo menos é esse o preço agora. Você obtém isso hoje e obtém de graça. Então, na verdade, apesar de você ter comprado o livro e não sair até outubro, você pode lê-lo hoje. Mesmo que você compre pela Amazon, me avise e terei prazer em enviar o e-book para você.

John Jantsch: Diga-nos onde eles podem descobrir mais sobre você também, então.

Shep Hyken: Claro, quero dizer, você pode ir para ser conveniente, porque isso é realmente no meu site, ou apenas ir para hyken.com, H-Y-K-E-N.

John Jantsch: Impressionante. Bem, Shep, obrigado pela visita. Espero ver você lá na I-70 ou algo assim, em algum lugar na estrada

Shep Hyken: Estou ansioso por isso. Você está em Kansas City. Eu estou em St. Louis. Podemos ter que fazer um jogo de beisebol em casa e em casa.

John Jantsch: Sim. Tem sido um ano difícil. Os cardeais também não acenderam exatamente, não é?

Shep Hyken: Eu sei. Eu acho que estamos no mesmo lugar.

John Jantsch: Nós voltaremos. Sempre há esperança.

Shep Hyken: Ok. Ei, é história. Nós apenas temos que olhar para frente neste ponto.

John Jantsch: Isso mesmo. Shep, muito obrigado.

Shep Hyken: Obrigado por me ter no programa.




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Google segredos para ganhar dinheiro com marketing afiliado

Agora que você viu a Ferramenta de pesquisa de palavras-chave, podemos discutir a importância e o papel das palavras-chave no nível de sua conquista. Também é importante decidir sobre um nicho, para saber qual direção tomar. Direção é muito mais importante que a velocidade, porque 97% dos comerciantes da filial estão indo a lugar nenhum rápido. A única diferença é que os 3% construíram seu Empire Online com Keywords como base. Você está procurando por palavras-chave com um volume de pesquisa elevado e uma baixa concorrência dentro do seu nicho.

Existem três tipos de etapas principais de pesquisa de palavras-chave conhecidas como;

Palavras-chave de cauda curta – São palavras-chave únicas e muitas vezes referidas como palavras-chave primárias. Essas são as palavras-chave que você deseja apresentar em seu nome de domínio, mas sejam objetivas e precisas. Vamos usar o nicho de dieta para demonstração. Palavras-chave de cauda curta serão então Saúde, Dieta e Peso. Essas três palavras-chave específicas são pesquisadas 982.000 vezes no Google Por mês. Isso é quase um milhão de pesquisas, você pode ver onde esta coisa de palavra-chave está indo?

Cauda Longa – Normalmente, não são mais do que três palavras-chave que formam uma frase de palavra-chave. Dentro do nicho que estamos usando para demonstração, perder peso, perder peso, perder peso rapidamente, e perda de peso rápida são excelentes palavras-chave de cauda longa. Eles são pesquisados 564.100 vezes no Google Por mês. Mas você terá que pesquisar as palavras-chave relevantes para o seu nicho, o que significa que seus resultados serão diferentes. Palavras-chave de cauda longa estão sendo usadas em seu site e no título de postagens. Funciona muito bem se as palavras-chave Long e Short forem combinadas.

Texto âncora – Estas são frases de palavras-chave mais longas e referem-se à frase que alguém digitará no navegador para pesquisar um interesse específico. O tipo de pesquisa que alguém entraria quando estivesse muito mais propenso a comprar. Para esta demonstração, como perder peso, perder peso rapidamente e perder peso são ótimos exemplos. O texto âncora é o que deve estar presente na página inicial do seu site, o Google Spider adora ver isso e ajuda na classificação. Esses textos âncora são pesquisados 852.300 vezes no Google Por mês. Agora combine os resultados dos três testes que acabamos de fazer.

Sim, 2.398, 400 pesquisas no Google por mês para as três categorias de pesquisa combinadas. Até agora você deve perceber o potencial da pesquisa de palavras-chave adequada, e por que os 3% conseguem fazer essas quantias repugnantes de dinheiro online! Este artigo irá simplificar os conceitos básicos de SEO, o que incluir em cabeçalhos com títulos e até categorias, tags e tags. Há também o Mapa do site no Google Search Console.

Identificando o cabeçalho H1 – Às vezes, também pode ser um Post ou um Título da Página do Blog, mas isso geralmente se refere ao Blog, Site ou Título do Vídeo. O Título H1 é o local em que você inclui as frases de pesquisa principais que deseja que seu site ou vídeo classifiquem no Google em 15 a 65 caracteres. É importante, de preferência, manter o Título H1 dentro de 60 caracteres, porque o Título H1 aparecerá na parte superior das páginas de resultados de pesquisa do Google. Faça o cabeçalho H1 fácil de ler e lembrar.

Identificando o Título H2 – Este é geralmente o título da postagem do blog e, mais uma vez, as frases de busca e palavras-chave desejadas precisam preencher esse título. Os números têm um papel enorme no H2 Headings e, por incrível que pareça, números ímpares têm um efeito mais marcante, combinam isso com uma sugestão de "Razão Por Que" e você tem um vencedor H2 Heading.

Identificando o cabeçalho H3 – Post Títulos, muitas vezes também compõem o H3 Header, juntamente com Descrições Widget dentro da barra lateral do Blog. Quando você usa o Widget de Texto para carregar o código HTML, o "Alt =" Atributo geralmente aparece como um Cabeçalho H3.

Um título do post no blog também aparece como um cabeçalho H3 quando você usa um plugin SEO como "Tudo em uma ferramenta de SEO"e o Título do seu Blog aparece após a barra (/) para o Domínio Primário. O uso de um Plugin SEO permitirá que você envie todas as suas páginas, postagens, tags e categorias individuais como mapas individuais do site.

Identificando o cabeçalho H4 – Isso pode ser definido como algo como o Tagline para seu título de título do blog ou o cabeçalho H1. Uma imagem de logotipo também é geralmente aceita como um cabeçalho H4 em determinados plug-ins que podem exibir um ícone de logotipo.

A descrição do mapa do site – Seu Blog Site Map é extremamente importante, e para isso basta instalar o Plugin "Google XML Site Maps". Este plug-in compartilhará um mapa do site do seu blog atualizado com o Google Search Console sempre que você fizer alterações, mas as alterações podem demorar um pouco (normalmente 2 a 3 semanas) para serem exibidas nos resultados da pesquisa.

No entanto, é importante verificar manualmente a aceitação do mapa do site no Google Search Console, mesmo com o plug-in de plug-in do Google Site Maps ativado. Pode haver momentos em que certos erros ocorram no Mapa do Site do Blog dentro do Google, o que significa que o Google não pode encontrar o seu Blog.

É necessário testar o mapa do site com as ferramentas fornecidas no Google Search Console, corrigir os erros encontrados em seu Painel C do blog e testar o mapa do site novamente. Quando os resultados retornarem com Zero erros encontrados, basta excluir o antigo mapa do site e carregar o novo mapa do site.

Ao acessar o Google Search Console, você precisará de uma conta do Google, assim como todas as ferramentas gratuitas que o Google oferece a você e é muito. Você simplesmente precisa procurar nos lugares certos e dedicar seu tempo para saber como usar as ferramentas. Pesquisa simples no seu navegador (preferencialmente Chrome) para a frase de pesquisa "Google Search Console"e simplesmente siga as instruções depois de abrir o link na página de resultados da pesquisa.

O Mapa do site do blog é o que o mecanismo de busca usado para rastrear seu blog pode ser categorizado corretamente, enviando os visitantes certos do seu jeito. É por isso que a presença de palavras-chave e frases de busca é tão importante em todo o conteúdo do seu Blog, apenas nas posições certas.

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200 perguntas poderosas da entrevista de mercado para contratar a melhor equipe

200 perguntas poderosas da entrevista de mercado para contratar a melhor equipe



Construir uma equipe de marketing forte não é fácil. Existem milhares de empresas competindo pelos melhores talentos, e é difícil encontrar (e reter) os melhores ajustes para sua organização. De fato, de acordo com o Bureau of Labor Statistics, o indústria está projetada para experimentar 10% de crescimento de contratação até 2026 (que é mais rápido que a média).

Além disso, o custo da má contratação pode ser alto; de acordo com MP Squared, “um mis-hire custa mais de 5 vezes o salário do candidato.

Esses tipos de apostas não são uma piada. De recrutar para entrevistar para integrar, colocar as pessoas certas na pontos certos em seu departamento de marketing é um processo longo.

Uma parte fundamental da seleção de candidatos a marketing começa por fazer as perguntas certas para a entrevista. Nesta postagem, você encontrará um total de 165 itens para perguntar aos entrevistados em todos os diferentes tipos de funções, para ajudar você a descobrir o que faz um candidato e determinar se ele é adequado para sua empresa.

Isso é útil para as seguintes pessoas:

  • Gerentes de marketing: Especialmente se você é novo na contratação e na formação de equipes.
  • Profissionais de RH: Se você não for especialista em marketing, use este guia para passar por perguntas genéricas de entrevista.
  • Caçadores de EmpregoConsidere este guia uma folha de dicas para o que você pode encontrar.

É hora de começar.

Índice:

  • Mantendo-se organizado com o CoSchedule
  • Perguntas bônus + Scorecard Entrevista
  • Dicas de Entrevista
  • Perguntas Gerais sobre Entrevistas de Marketing
  • Gerente de Marketing / Questões de Diretor
  • Perguntas do estagiário de marketing
  • Perguntas de entrevista de nível de entrada
  • Perguntas da entrevista do Copywriter
  • Perguntas de entrevista de marketing de produto
  • Perguntas da entrevista do fotorreceptor
  • Perguntas da entrevista do desenhador gráfico
  • Perguntas de entrevista de marketing de mídia social
  • Questões sobre entrevistas com estrategistas de conteúdo
  • Perguntas da entrevista do analista de marketing
  • Perguntas da entrevista de SEO
  • Avaliando as respostas de uma entrevista

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Download de 20 Perguntas de Bônus + Scorecard de Entrevista

Uma vez que você realmente conduz uma entrevista, você acabará fazendo muitas perguntas (é por isso que esta publicação oferece tantas opções).

Mas, o que acontece quando você tem que sentar, refletir e realmente analisar o que significam as respostas a todas essas perguntas?

Use este scorecard gratuito para avaliar e comparar as respostas dos candidatos. Além disso, receba 20 perguntas adicionais.

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Conduzindo a Entrevista

Cada empresa em que trabalhei passou por três rodadas de entrevistas. Eles normalmente são divididos em três fases:

  1. Uma chamada telefônica.
  2. Uma entrevista em forma de cultura.
  3. Uma avaliação de habilidades.

Pode parecer intenso, mas essa abordagem funciona bem para filtrar candidatos.

Rodada 1: conhecendo você

Primeiro, uma vez que um candidato tenha sido avaliado como um potencial ajuste, um simples telefonema funciona bem. Encontre um horário que funcione para ambas as partes e tenha apenas uma conversa simples sobre elas mesmas e o que elas fazem. Isso lhe dará uma ideia de como eles são como pessoa.

Rodada 2: Encontrando seu ajuste

Em seguida, é hora de conversar com o candidato. Isso pode significar uma entrevista em pessoa ou uma videochamada (fiz os dois neste estágio).

Nesta fase, as perguntas devem se concentrar em torno de:

  • O que você fez no passado?
  • Por que você está procurando um novo emprego?
  • Como você é como pessoa?

Rodada 3: O que você pode fazer?

Neste ponto, as perguntas são mais específicas sobre o próprio papel em si. Isso inclui coisas como:

  • Quais são seus pontos fortes e fracos profissionais?
  • Que experiências específicas você teve que lhe dariam um bom ajuste?
  • Como você lidaria com problemas específicos dessa empresa?

Também é comum que os solicitantes produzam uma amostra de trabalho original antes da rodada final da entrevista (as amostras reais de trabalho também são importantes, mas o trabalho original mostra o que um candidato é capaz sem qualquer edição ou controle de qualidade).

Esta é a parte do processo em que as perguntas deste post entram em jogo.

Qual é o objetivo de todas essas perguntas?

A ideia por trás das perguntas nas listas a seguir é perguntar coisas específicas para aprender sobre os recursos de um candidato para funções específicas de marketing.

Para qualquer papel, você precisa saber:

  • Como esse candidato aprende melhor? Você não pode aprender marketing na faculdade. você precisa manter-se atualizado ou desatualizado. Portanto, é útil saber como eles se mantêm bem e desenvolver estratégias inteligentes para a empresa ajudar a apoiá-los.
  • Essa pessoa entende o propósito do marketing? O objetivo do marketing está gerando uma ação lucrativa com o cliente. É surpreendente a frequência com que os candidatos não percebem esse ponto.
  • Mostrando que eles são fortes para um tipo específico de papel: Se um candidato não sabe o que está solicitando (além de um papel em algum lugar no marketing), isso pode ser um sinal vermelho.

Em última análise, a ideia é encontrar pessoas que se adaptem melhor ao que sua empresa precisa.

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15 Perguntas Gerais sobre Entrevistas de Marketing

As perguntas a seguir geralmente se aplicam à maioria das funções de marketing.

  1. Diga-me como você começou em sua carreira.
  2. O que te faz apaixonado por este trabalho?
  3. Como seu conjunto de habilidades cresceu com o tempo?
  4. Há habilidades que você gostaria de ter a oportunidade de desenvolver no futuro?
  5. Como você aprendeu sobre essa posição aberta?
  6. O que você pode me dizer sobre a nossa empresa?
  7. Por que você está deixando sua posição atual?
  8. O que você considera suas forças principais?
  9. O que te motiva a ter sucesso?
  10. Quais publicações e blogs você lê?
  11. Qual foi o último livro que você leu?
  12. Quem é seu comerciante favorito e por quê?
  13. Com suas próprias palavras, qual é o objetivo do marketing?
  14. Qual é a definição de [department name like “demand generation”]?
  15. Se pedimos para você melhorar [INSERT METRIC] de [INSERT PERCENTAGE] de [INSERT DATE]que estratégias e táticas você usaria para atingir esse objetivo?

15 Perguntas Gerais sobre Entrevistas de Marketing

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20 perguntas da entrevista do gerente de marketing / diretor

Boas equipes precisam de bons líderes. Encontrá-los, porém, é mais fácil dizer do que fazer. A capacidade de realizar o trabalho não se traduz necessariamente em ajudar os outros a realizarem o trabalho também. Considere retirar algumas perguntas desta lista para ajudar a identificar as qualidades certas para uma posição de nível de gerente.

  1. Você já administrou a equipe antes e, em caso afirmativo, por quanto tempo?
  2. Quantas pessoas relataram para você?
  3. Descreva seu estilo de liderança.
  4. Conte-nos sobre uma ocasião em que você ajudou um funcionário em dificuldades a ter sucesso.
  5. Qual é a primeira coisa que você faria se fosse contratado para essa posição?
  6. Conte-nos sobre uma época em que você foi responsável por definir a visão estratégica e supervisionar uma equipe para executá-la. Quais foram os resultados?
  7. Quando confrontado com uma resistência razoável dos membros da equipe, como você responde?
  8. Descreva um momento em que você se deparou com um conflito em relação à tomada de decisões e ajudou a liderar a acusação em direção a um resultado positivo.
  9. Como você convence outros executivos sobre o valor do marketing?
  10. Quando campanhas de marketing ou projetos falham, como você responde?
  11. Quais métricas você considera mais importantes para avaliar o sucesso?
  12. Com quais plataformas de software de marketing você tem experiência em primeira mão?
  13. Você se sente à vontade usando grandes quantidades de dados para orientar a tomada de decisões?
  14. Em quais canais você diria que essa organização deveria se concentrar? Há algum que não estamos usando, mas devemos ou aqueles que estamos usando, mas não devemos, na sua opinião?
  15. Você está familiarizado com o nosso setor?
  16. Quem você acha que são nossos maiores concorrentes, e o que você pode fazer para nos diferenciar no mercado?
  17. Descreva um momento em que você teve que supervisionar um grande projeto do início ao fim e os resultados que ele produziu.
  18. Conte sobre a campanha ou projeto de maior sucesso que você já trabalhou.
  19. Você já se arriscou em uma nova tática ou idéia? Em caso afirmativo, você pode nos informar sobre um momento em que um risco valeu a pena?
  20. Quais plataformas de software você prefere e por quê?

20 Gerente de Marketing e Diretor de Entrevista

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10 perguntas da entrevista do estagiário de marketing

Bons estagiários podem ser imensamente valiosos quando você encontrar um candidato motivado. Todos nós tivemos que começar em algum lugar, e os programas de estágio também são uma boa maneira de pagá-lo. Neste ponto, você está procurando principalmente o potencial, e os candidatos que podem A) realizarem o trabalho real para você enquanto B) aprendem como dar o próximo passo para fazer sua carreira decolar.

  1. O que te interessa em uma carreira de marketing?
  2. Você já trabalhou em um escritório antes?
  3. Você tem experiência em trabalhar com [INSERT SOFTWARE]?
  4. Existe alguma coisa em particular sobre a nossa empresa ou indústria que lhe interessou?
  5. Você já teve estágios anteriores ou trabalho relevante e experiência voluntária?
  6. Como seu curso universitário preparou você para ter sucesso nessa função?
  7. O que você mais gostaria de aprender sobre marketing em seu tempo conosco?
  8. Conte-nos sobre algo que você conseguiu na escola de que você tem orgulho.
  9. Em última análise, que tipo de posição você gostaria de garantir no setor?
  10. O que você espera para sair de um estágio conosco?

10 perguntas da entrevista do estagiário de marketing

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10 perguntas de entrevista de marketing de nível de entrada

Contratar profissionais de marketing nesse nível é semelhante a adicionar um estagiário. A maioria dos jovens funcionários não tem todas as habilidades necessárias para trabalhar sozinhas. Mas, há muitos recém-formados apaixonados prontos para contribuir e serem mentoreados em estrelas do rock.

  1. Conte-nos sobre suas experiências universitárias e de estágio.
  2. Quais habilidades você tem que melhor se encaixam nessa posição?
  3. Existem áreas onde você acha que poderia melhorar?
  4. Onde você gostaria de ver sua carreira em três anos?
  5. Descreva um momento em que você cometeu um erro e como você lidou com isso.
  6. O que você sente separa você de outros recém-formados?
  7. Você pode nos contar sobre uma experiência de voluntariado que você gostou?
  8. Como você definiria o objetivo do marketing?
  9. O que te atraiu especificamente para este trabalho?
  10. Me conte sobre sua melhor amiga.

10 perguntas de entrevista de marketing de nível de entrada

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20 perguntas da entrevista do Copywriter

Escrever para vender não é uma habilidade fácil de desenvolver, e não é algo que qualquer escritor da rua possa necessariamente fazer bem. Faça algumas dessas perguntas para classificar os candidatos a copywriting que sabem como motivar os leitores a comprar.

  1. Você se considera um escritor primeiro ou um profissional de marketing primeiro?
  2. Conte-nos sobre uma campanha criativa que você escreveu desde a concepção até a execução.
  3. Você está familiarizado com a otimização de mecanismos de pesquisa?
  4. No passado, como você mediu a eficácia de sua cópia?
  5. A criatividade ou a promoção de vendas são mais importantes para você?
  6. Quão bem você lida com prazos apertados?
  7. Você está confortável com a ambiguidade ou prefere resumos detalhados de criação?
  8. Quão habilidoso você está adaptando sua escrita à voz de uma marca?
  9. Você já trabalhou com designers no passado?
  10. Que tipos de cópias você criou no passado (cópia da Web, postagens em blogs, anúncios PPC, postagens em mídias sociais, white papers, ebooks, scripts de vídeo etc.)?
  11. Você é habilidoso em explicar idéias complexas em linguagem que qualquer um possa entender?
  12. Quem são alguns de seus escritores favoritos?
  13. Qual foi o melhor anúncio que você já viu e o que você gostou?
  14. Conte-nos sobre uma campanha eficaz que você planejou e executou.
  15. Qual é a sua melhor dica para lidar com um cliente difícil?
  16. Você é capaz de produzir cópias limpas sem muita edição?
  17. Quanto tempo você gasta escrevendo manchetes para uma peça típica?
  18. Você se considera mais um escritor técnico ou escritor criativo?
  19. Você tem experiência em desenvolver e usar personas?
  20. Quão confortável você está em interpretar resumos criativos?

20 perguntas da entrevista do Copywriter

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5 perguntas da entrevista de marketing de produto

Os profissionais de marketing de produtos precisam de fortes habilidades de copywriting, mas também precisam entender os ciclos de desenvolvimento de produtos e como apresentar novos produtos e recursos ao público. Para este tipo de função, considere todas as questões de copywriting acima, juntamente com o seguinte.

  1. Como você está familiarizado com o nosso produto?
  2. Como você comercializaria um recurso existente de nosso produto?
  3. Como você se posicionaria? [INSERT PRODUCT] para um público milenar? Como você venderia o mesmo produto para uma audiência de Baby Boomers?
  4. Se apresentado com um novo produto ou recurso para o mercado, onde você começaria sua pesquisa?
  5. Você se sente à vontade para entrevistar especialistas para aprender sobre assuntos sobre os quais precisa escrever?

5 perguntas da entrevista de marketing de produto

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10 perguntas da entrevista do fotorreceptor

Embora muitas funções de marketing atraiam os introvertidos, os profissionais de RP muitas vezes precisam ser opostos. Isso não quer dizer que os introvertidos não possam se destacar aqui, mas as pessoas que são atraídas por relações públicas normalmente têm mais personalidades extrovertidas e extrovertidas.

  1. O que te atrai especificamente para RP?
  2. Quão confortável você está falando com novas pessoas?
  3. Você tem experiência em trabalhar com a mídia?
  4. Como você daria [INSERT PRODUCT] para um jornalista em [INSERT NEWS OUTLET]?
  5. Quais fontes de notícias, blogs e meios de comunicação você segue em nosso nicho?
  6. Você consegue ficar calmo sob pressão?
  7. Conte-nos sobre um momento em que você teve que diminuir a conversa durante uma crise.
  8. Quanta experiência você tem planejando estratégias de RP?
  9. Quais são seus pensamentos sobre o uso de marketing de conteúdo e mídia social para PR?
  10. O que você acha que é o verdadeiro propósito e valor do PR?

10 perguntas da entrevista do fotorreceptor

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15 perguntas da entrevista do desenhador gráfico

Eis uma dica: nunca pergunte a um designer se ele pode fazer algo "pop". Faça essas perguntas em vez disso.

  1. Descreva seu processo de design para iniciar novos projetos.
  2. Com suas próprias palavras, o que você acha que o design de qualidade deve alcançar?
  3. Você já trabalhou como parte de uma equipe de marketing?
  4. Como você responde a comentários e críticas?
  5. Quais são as três principais marcas em termos de design?
  6. Quando as partes interessadas ou os clientes não entendem algo sobre seu design, como você explica suas decisões?
  7. Quanta orientação você gostaria de ter antes de iniciar o design em um projeto?
  8. Você está confortável colaborando com outros membros da equipe, como redatores e gerentes de projeto?
  9. Você é capaz de girar em torno de um trabalho de qualidade em prazos apertados?
  10. Conte-nos sobre uma vez que você perdeu um prazo (acontece às vezes) e como você lidou com isso.
  11. Conte-nos sobre seu projeto mais favorito no qual você já trabalhou e sobre o que gostou.
  12. Quem são seus heróis de design?
  13. Como foi a energia criativa no seu último local de trabalho (estagnada, restritiva ou aberta, ágil, convidativa etc.)?
  14. Em qual nicho de mercado você está mais entusiasmado (ilustração, branding, animação, etc.)?
  15. Quando se trata de design, você considera a criatividade ou a eficácia mais importante?

15 perguntas da entrevista do desenhador gráfico

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20 perguntas da entrevista de marketing de mídia social

Marketing em mídias sociais significa mais do que colocar legendas criativas em GIFs bobo. Limite os candidatos que realmente sabem como fazer marketing em social (ao invés de apenas saber muito sobre mídias sociais) com esta lista de perguntas:

  1. Você tem uma forte compreensão dos princípios básicos de marketing?
  2. Como você avaliaria suas habilidades de escrita criativa?
  3. Com quais canais de mídia social você tem mais experiência?
  4. Você tem experiência com pesquisa de público?
  5. Quais tipos de conteúdo de mídia social você tem experiência em criar?
  6. Você já foi encarregado de executar uma campanha de mídia social, desde a ideação até a execução e a mensuração? E se sim, quais foram os resultados?
  7. Você tem experiência anterior no gerenciamento de comunidades online?
  8. Você já analisou a presença da mídia social de nossa empresa? Em caso afirmativo, há alguma coisa específica que você recomendaria mudar?
  9. Conte-nos sobre uma ocasião em que você foi confrontado com uma crise nas mídias sociais e como você lidou com isso.
  10. Quais métricas você considera mais importantes para medir o sucesso da mídia social?
  11. Quais blogs e fontes de notícias você lê para ficar por dentro das tendências e mudanças das mídias sociais?
  12. Você está familiarizado com a realização de concursos no Facebook sem entrar em conflito com as diretrizes dessa plataforma?
  13. Você tem experiência em misturar estratégias sociais orgânicas e pagas?
  14. Quais plataformas de mídia social são suas favoritas para uso pessoal?
  15. Qual é a sua opinião sobre o uso de mídia social para atendimento ao cliente?
  16. Você está familiarizado com as diretrizes do Facebook sobre postagens promocionais?
  17. Quais ferramentas de marketing e gerenciamento de mídias sociais você já usou no passado e quais foram as suas favoritas?
  18. Quais são suas marcas favoritas nas mídias sociais e o que, em particular, você acha que elas fazem bem?
  19. Na sua opinião, o que as mídias sociais podem fazer para afetar os resultados de negócios que outros canais e táticas também podem oferecer?
  20. Você tem experiência em gerenciar um calendário de mídia social?

20 perguntas da entrevista de marketing de mídia social

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20 questões sobre entrevista de estrategista de conteúdo

O termo "estrategista de conteúdo" significa coisas diferentes, em diferentes contextos e para diferentes tipos de empresas e organizações. No entanto, é um cargo comum hoje em dia, e as pessoas que fazem esse trabalho são essenciais em todas as várias capacidades que eles atendem. Essas perguntas ajudarão você a encontrar um estrategista que se adapte ao que você precisa.

  1. Em seus próprios termos, como você definiria a estratégia de conteúdo?
  2. O que você acha que separa o excelente conteúdo do trabalho médio?
  3. Descreva seu processo para gerar novas ideias de conteúdo?
  4. Você já realizou uma auditoria de conteúdo?
  5. Como você avaliaria seu conhecimento sobre otimização de mecanismos de busca?
  6. Você descreveria seu estilo de escrita como mais claro ou mais complexo?
  7. Com quais tipos de indústrias e empresas você trabalhou anteriormente?
  8. Com quais tipos de conteúdo você tem mais experiência (sites, postagens em blogs, vídeos, mídias sociais etc.)?
  9. Conte-nos sobre um projeto de conteúdo que deu errado e como você se recuperou da experiência.
  10. Você prefere o planejamento estratégico ou a execução do trabalho?
  11. Você é melhor em lidar com problemas gerais ou lidar com tarefas profundamente detalhadas?
  12. Conte-me sobre o último livro que você leu.
  13. Que tipos de projetos paralelos você faz fora do trabalho?
  14. Você está familiarizado com o uso de um software CMS e de marketing de conteúdo comum?
  15. Defina a diferença entre voz e tom.
  16. Você pode descrever seu processo de edição?
  17. Como você mede a eficácia do conteúdo?
  18. Como você abordaria o planejamento de conteúdo para um novo projeto de website?
  19. Você tem um conhecimento básico de UX?
  20. Você está confortável em apresentar idéias, conceitos e campanhas para clientes / partes interessadas internas?

20 questões sobre entrevista de estrategista de conteúdo

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15 Perguntas da entrevista do analista de marketing

Você provavelmente já ouviu termos como "big data" e "marketing orientado por dados" antes. Mas o que isso significa e como você realmente torna os dados acionáveis ​​para o marketing? Se você está em uma organização grande o suficiente, pode se beneficiar de ter um analista dedicado.

  1. Explique a diferença entre causa e correlação quando se trata de atividade de marketing e resultados.
  2. Explique a diferença entre a importância da pesquisa qualitativa e quantitativa.
  3. Quando apresentado com uma grande quantidade de dados para analisar, por onde você começa?
  4. Conte-nos sobre um momento em que você precisou explicar o significado e a relevância de dados complexos para um público não familiarizado com a análise de dados.
  5. Quais ferramentas você prefere para coletar dados de marketing?
  6. Quanto você sabe sobre modelagem e análise preditiva?
  7. Você tem uma história específica que pode ser compartilhada sobre um momento em que você encontrou uma percepção orientada por dados particularmente interessante e que causa um impacto substancial em uma empresa?
  8. Como você responde quando lhe pedem para descobrir algo sob restrição de tempo?
  9. Descreva seu nível de conforto e experiência com a visualização de dados.
  10. Você já usou um CRM antes e, em caso afirmativo, como descreveria seu nível de experiência com o uso eficaz de um?
  11. Quando um membro da equipe se esforça para entender dados complexos, como você os ajuda a compreender suas ideias?
  12. Você já produziu relatórios antes e, em caso afirmativo, o que você acha que torna um relatório de marketing mais útil?
  13. Quando a gerência quer se mover em uma direção, mas os dados dizem que a equipe deve ir de outra maneira, como você aborda essa conversa?
  14. Quão habilidoso você está desafiando suas próprias suposições?
  15. Que tipos de processos ou técnicas você segue para separar percepções significativas de todo o ruído em grandes conjuntos de dados?

15 Perguntas da entrevista do analista de marketing

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20 perguntas da entrevista de SEO

As pessoas têm dito que "SEO está morto" há pelo menos uma década, o que também significa que as pessoas estão erradas há … bem, pelo menos uma década. SEO está muito vivo e bem, e abrange um conjunto diversificado de habilidades e disciplinas.

  1. Qual é o propósito da otimização de mecanismos de busca em suas próprias palavras?
  2. Você tem experiência com desenvolvimento front-end?
  3. Suas especialidades são principalmente no SEO local, externo ou técnico?
  4. Descreva seu processo típico de pesquisa de palavras-chave.
  5. Você já encontrou um site que recebeu uma penalidade manual do Google? Em caso afirmativo, como você abordou a solução do problema?
  6. Você já cometeu um grande erro com o SEO? Se sim, o que aconteceu e como você corrigiu o problema?
  7. Se você tivesse que construir uma estratégia de SEO a partir do zero, por onde começar?
  8. Quais as tendências mais importantes que você vê desenvolvendo para o SEO nos próximos seis a 12 meses?
  9. Conte-nos sobre um momento em que você aumentou o tráfego de um site de maneira significativa usando suas habilidades de SEO.
  10. Como você aprende novas táticas e informações sobre SEO?
  11. Você tem experiência combinando estratégias de busca orgânica e paga?
  12. Quando compromissos precisam ser feitos entre conteúdo, UX e SEO, como você aborda conversas difíceis para garantir a aplicação das melhores práticas de SEO sem prejudicar outros aspectos do site e dos negócios?
  13. Quão importante você considera os mecanismos de pesquisa além do Google para SEO?
  14. Você sabe como aplicar adequadamente tags rel = canonical?
  15. Conte-nos sobre um momento em que você precisou impulsionar grandes melhorias de SEO com recursos limitados e como alcançou seu objetivo.
  16. Você entende como usar corretamente os códigos de status 301 e 302?
  17. As palavras "Panda", "Penguin" e "Hummingbird" significam alguma coisa para você?
  18. Você sabe como estruturar conteúdo para capturar trechos em destaque?
  19. Você está familiarizado com os vários elementos de uma página típica de resultados de mecanismos de pesquisa no Google?
  20. Qual sinal de classificação você considera mais importante para focar?

20 perguntas da entrevista de SEO

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Avaliando as respostas de um entrevistado

Digamos que um candidato apareça para a entrevista. É isso, eles estão contratados, certo? Não é bem assim. Siga algumas dicas para ler nas entrelinhas e avaliar com precisão as perguntas de um entrevistado.

Olhe atentamente no trabalho amostras

Além do que um candidato diz que pode fazer, observe o que ele realmente fez. Peça para ver algumas amostras e faça referência cruzada ao que elas disseram ter feito, com a saída real delas.

Obter referências

Da mesma forma, reserve um tempo para chamar referências. Se alguém é bom naquilo que faz, estará mais do que disposto a lhe dizer o que os faz valer a pena contratar.

Faça as seguintes perguntas:

  • Como você sabe [CANDIDATE]?
  • Você já trabalhou com [CANDIDATE] antes?
  • Como você descreveria seus pontos fortes e fracos?
  • Tem [CANDIDATE] já foi promovido antes?
  • Como você avaliaria as habilidades de comunicação dessa pessoa?
  • Você sabe por quê [CANDIDATE] pode ter deixado uma posição anterior?

Cuidado com as bandeiras vermelhas

Se um candidato parece deficiente em certas habilidades ou não se sente bem, considere cuidadosamente o quanto você pode compensar, e se alguém simplesmente não pode cortá-lo. Lembre-se da estatística no início deste post: um contratar mal pode custar-lhe cinco vezes o salário dessa pessoa.

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Mantendo sua equipe organizada com o CoSchedule

Depois que sua equipe for montada, o CoSchedule é a melhor plataforma para manter sua equipe organizada.

  • Veja toda a sua estratégia de marketing em um calendário.
  • Gerenciando a colaboração da equipe e fluxos de trabalho.
  • Automatizando a publicação de postagens de blog, campanhas de mídia sociale boletins informativos por e-mail. Além disso, integra-se com toneladas de outras ferramentas e plataformas de software.

Mais de 7.000 equipes de marketing usam o CoSchedule nos seguintes tipos de organizações (e mais):

  • Equipes de marketing internas.
  • Agências.
  • Pequenos negócios.
  • Solopreneurs (e mesmo se você trabalhar sozinho, você ainda pode ter colaboradores ou membros da equipe.
  • Universidades.

Gerenciar sua equipe de marketing com o CoSchedule
Há alguma pergunta que deva ser adicionada?

Se houver alguma pergunta da entrevista que você gostaria de fazer, mas não constasse nesta lista, deixe um comentário abaixo. Alguma vez você já fez uma pergunta que não esperava, mas achou que era realmente bom? Outros leitores podem gostar de lê-los também.

O post 200 Powerful Marketing Interview Perguntas para contratar a melhor equipe apareceu em primeiro lugar no CoSchedule Blog.




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Quer provar o sucesso do conteúdo? Pare de medi-lo


O que você está tentando medir? Como é o sucesso?

Muitas vezes as respostas a essas perguntas não têm relação umas com as outras.

Um dos meus livros favoritos sobre dados e medições é The Haystack Syndrome, de Eli Goldratt. Tem quase 30 anos, mas é mais relevante do que nunca. Ele propõe um método para arquitetar um sistema para apreciar a diferença entre dados e informações (dica: um tem contexto e, portanto, impacta a ação) e chega a uma verdadeira medição de negócios.

Uma das minhas citações favoritas do livro deve entrar em ressonância com os profissionais de marketing de conteúdo:

Diga-me como você vai me medir e eu vou te dizer como vou me comportar. Se você me mede de maneira ilógica, não se queixe de comportamento ilógico.

Quando trabalho com uma empresa para evoluir sua estratégia de medição para marketing de conteúdo, dois desafios principais aparecem. Primeiro, a empresa geralmente não tem um propósito ou objetivo verdadeiro para sua iniciativa de marketing de conteúdo. Muitas empresas simplesmente definem seu marketing de conteúdo como produzindo ativos ad hoc e medindo-os como qualquer ativo com foco em campanha. A equipe geralmente fica presa (ou solucionada) para usar métricas de vaidade no próprio conteúdo, como cliques, compartilhamentos, visitas, etc. Em outras palavras, é legal saber que a postagem do blog ou infográfico foi encontrada e lida, mas que comportamento isso muda? Você não sabe


É legal saber que uma postagem do blog foi lida, mas qual comportamento ela mudou, pergunta @Robert_Rose.
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O segundo desafio, relacionado ao primeiro, é que, se as empresas tiverem uma iniciativa de mídia própria que coleta e constrói audiências, elas simplesmente não sabem como conectar esse novo público ao comportamento de compra otimizado. Em outras palavras, "É interessante termos 5 mil pessoas em nossa lista de e-mails de marketing de conteúdo, mas quando vamos vendê-las ou convertê-las em leads. Não vai aliená-los? "Você não sabe.

Espere um minuto. Você não sabe se o conteúdo mudou o comportamento do público? Você não sabe como o conteúdo pode converter listas de assinantes em vendas?

Talvez. Talvez não.

Por meio do blog, livros, workshops e masterclings do CMI, falamos em medir o marketing de conteúdo examinando “o que o público faz que os outros não fazem”. Veja como o público inscrito se comporta de maneira diferente de outros para os quais você comercializa.

Mas, o que isso significa no contexto do que você deve medir?

Engraçado o suficiente, a segunda metade da citação maravilhosa de Eli Goldratt aborda que:

Mude minhas medidas para novas, que eu não compreendo completamente, ninguém sabe como vou me comportar, nem mesmo eu.

Veja se você não entende as metas de negócios ou não sabe como associar as métricas de consumo de conteúdo às metas que entende não importa. O fato é que você não compreende totalmente o que está tentando fazer. Portanto, ninguém realmente entende por que você está fazendo o que faz. Nem mesmo você.

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Desenvolvendo um retorno sobre seu público

Você pode remediar isso. Sim, o marketing de conteúdo pode – e deve – ser medido de várias maneiras para ser uma estratégia viável. Reconheça, no entanto, que o valor comercial não está na criação de um ótimo conteúdo. "Valor" está na mudança de comportamento do público afetado pelo ótimo conteúdo.


O valor comercial não é ótimo conteúdo. É como o conteúdo afetou o comportamento do público. @Robert_Rose
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Assim, o primeiro passo é abordar a questão: "Como é o sucesso de um público engajado e contratado?"

Divida a resposta naquilo que nós (talvez de maneira demasiado fofa) chamamos de Metas de Valor dos Quatro C Investimentos – competência, campanha, cliente e dinheiro.

Embora cada C possa ser dividido em subcategorias com tipos diferentes de objetivos apropriados para diferentes tipos de empresas, vamos ver um ponto de partida para cada um deles.

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Valor de competência: os públicos-alvo permitem estratégias empresariais mais inteligentes e econômicas

Investir na aquisição de dados que uma audiência fornece não é simplesmente agregar dados de compras ou vigilância sobre o que os “compradores” fazem nas suas propriedades digitais. Os dados da audiência são dados de boa vontade. Eu falei sobre isso recentemente discutindo como o GDPR é o maior presente para os profissionais de marketing em mais de 10 anos.

Essa troca de valores significa que os dados recolhidos dessas audiências podem ser valiosos para outras partes da sua organização.

A Schneider Electric, uma empresa global especializada em gerenciamento de energia e soluções de automação com mais de US $ 25 bilhões em receita, tem uma infinidade de esforços de marketing e vendas em todo o mundo. Uma delas é uma plataforma de criação de audiência chamada Energy University, um recurso gratuito de e-learning.

energia-universidade-exemplo

A plataforma oferece cursos em 12 idiomas e foi endossada por mais de uma dúzia de organizações profissionais e comerciais para créditos de educação continuada. Nos últimos anos, mais de 180.000 alunos passaram pela universidade. Um dos maiores benefícios que a Schneider recebe dessa plataforma é a capacidade de usar os dados dos alunos para compreendê-los melhor e saber quais produtos eles podem querer comprar.

Se você puder começar a coletar dados mais valiosos do seu público, poderá se tornar uma empresa mais competente – e permitir melhores decisões de negócios em todo o espectro de vendas e marketing.

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Valor da campanha: marketing tradicional e publicidade mais eficientes

No marketing e publicidade clássicos, o principal esforço para atingir o público é gastar dinheiro em campanhas que tentam otimizar a quantidade de olhos que podem ser alcançados. Em seguida, meça a proporção desse custo em relação ao número de pessoas que fazem o que a campanha deseja que elas façam.

Um dos primeiros benefícios do marketing de conteúdo e do envolvimento do público é tornar essas campanhas mais eficientes ou eficazes. No livro de Joe Pulizzi Epic Content Marketing, ele escreve sobre a Indium, uma empresa que refina, produz, fornece e fabrica produtos químicos de índio para os mercados de semicondutores eletrônicos, solares, filmes finos e gerenciamento térmico:

Dezessete engenheiros da Indium, fornecedora de materiais, descobriram ouro de conteúdo com o seu blog De um engenheiro a outro. Por meio dele, eles produzem conteúdo valioso, vídeos e respondem a perguntas sobre vários tópicos de engenharia (por exemplo, como configurar e operar o banho de revestimento de sulfamato de índio).

De acordo com o diretor de marketing da Indium, os leads saltaram 600% após o lançamento do blog.

Andrew Davis, líder de ideias de marketing e palestrante principal do Content Marketing World deste ano, chama um público de "banco de dados pré-cliente". Adoro esse termo, pois ele ilumina uma verdade básica. Os membros da audiência que recebem valor do seu conteúdo hoje podem não estar no mercado para o seu produto ou serviço agora, mas você será lembrado quando estiver.

Valor para o cliente: crie melhores clientes

Uma das melhores maneiras de medir o que o público faz que os outros não fazem é ver se ele compra mais inicialmente ou pouco depois de se tornar um cliente. Você pode ensinar os clientes a serem clientes melhores?


Você pode ensinar os clientes a serem clientes melhores, pergunta @Robert_Rose.
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Eventos de clientes, aplicativos de conteúdo e até revistas impressas são usados ​​não apenas para que os clientes se sintam melhor com relação à compra, mas também para fornecer um valor separado e discreto da marca.

Considere a Nike. A empresa começou a desenvolver aplicativos de marca em 2006. Agora, ela tem vários aplicativos focados em ajudar os corredores e os atletas a acompanharem seu progresso. Como o Ad Age informou recentemente: coletivamente, esses aplicativos possuem uma base de usuários de mais de 28 milhões de pessoas. São 28 milhões de pessoas para as quais a marca tem acesso direto. Com essa maior intimidade com o cliente, a Nike obtém insights e informações valiosas sobre sua base de usuários. Com acesso a todas essas informações, a Nike poderia usá-lo para impulsionar agressivamente as vendas dos aplicativos, mas, em vez disso, a Nike criou brilhantemente uma comunidade de atletas autêntica por meio de seus aplicativos.

Por meio dessa comunidade que a Nike construiu, a marca promove intensa lealdade, o que se traduz em receita abaixo da linha.

Esse é o poder de um público-alvo agregado e muda consideravelmente a capacidade de marketing.

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Valor em dinheiro: gerar receita de marketing

O valor em dinheiro é exatamente onde o livro de Joe e Pulizzi, Killing Marketing, está focado. A receita direta – marketing como modelo de negócios – é o valor menos ortodoxo que uma audiência pode oferecer. Ao fazer isso, as empresas líderes estão diversificando seus negócios, gerando margens mais altas e / ou mitigando os custos de outras atividades de marketing. Eles são, quando combinados com as economias atribuídas a outros valores, marketing com lucro.

Uma das melhores representações disso é o Salesforce.com e seu evento Dreamforce. A principal plataforma de conteúdo da empresa é o segundo maior evento de tecnologia dos Estados Unidos. Mais de 170.000 pessoas de mais de 83 países participam a cada ano. De acordo com seu relatório anual de 2017, há aproximadamente 150.000 clientes no total para a plataforma de software. Isso significa, é claro, que os clientes, assim como os não-clientes, participam da Dreamforce. Com uma taxa média de registro de US $ 1.500 (os passes da conferência para 2018 estão listados em US $ 2.199), são US $ 225 milhões em receita sem contabilizar receita adicional relacionada a eventos, como patrocínios.

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Não há aplicativo para isso

A chave para entender esses 4 Cs de valor é que não há nenhum aplicativo de painel para eles. As empresas monetizam o público, arregaçando as mangas e usando o recurso do público para realizar testes. Eles experimentam. Eles hipotetizam. Como Eli Goldratt explicaria, eles entendem a diferença entre dados e informações. Esses comerciantes:

  • Recupere um segmento do público-alvo inscrito para uma campanha de publicidade segmentada para testar se isso ajuda no alcance ou nas conversões.
  • Pesquise e pesquise seus membros da audiência para entendê-los mais profundamente e saiba como eles podem oferecer um conteúdo de marketing melhor para eles.
  • Acompanhe-os em publicações e use dados de público-alvo para veicular produtos de catálogo de comércio eletrônico mais otimizados para ver se ele aumenta o valor do carrinho de compras.
  • Marque-os à medida que trabalham na jornada do comprador e faça parcerias com as vendas para fornecer informações para que as vendas possam ver se o marketing de conteúdo leva a uma taxa mais alta.
  • Meça o tráfego orgânico versus o tráfego comprado para ver se o público é adquirido de forma mais eficiente ou eficaz – e / ou se é mais provável que ele se transforme em leads ao longo do tempo.

Em suma, os profissionais de marketing bem-sucedidos medem seus esforços usando o valor do ativo – o público-alvo – e aplicando-o como uma ferramenta para obter múltiplos impactos positivos nos negócios. E o valor do público cresce de duas maneiras – em tamanho (aumentando assim o impacto) e no número de metas de sucesso que ele pode suportar.

A coisa mais crítica, como diria Eli Goldratt, é primeiro entender como é o sucesso. Você deve ter hipóteses que você pode testar. Então, quando alguém pergunta: "Como é o sucesso?", Você tem uma resposta clara e distinta. Então, quando perguntado “O que você está tentando medir?”, Você pode especificar exatamente o que é necessário para entender seu progresso em direção a esse sucesso.

Agora você sabe como vai se comportar. É lógico. Como você mede o marketing de conteúdo? Você não mede o conteúdo. Você mede o impacto do seu público nos negócios.


Você não mede o # conteúdo. Você mede o impacto do seu público nos negócios. @Robert_Rose
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Como você pode aumentar seu público e agregar mais valor à sua marca? Aprenda com os apresentadores do Content Marketing World de 4 a 7 de setembro em Cleveland, Ohio. Registre-se hoje usando o código BLOG100 para economizar US $ 100.

Imagem da capa de Joseph Kalinowski / Content Marketing Institute

A postagem Quer provar o sucesso do conteúdo? Pare de Medir Apareceu primeiro no Content Marketing Institute.




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